누가 얼굴을 씻을까?   

2009. 11. 10. 13:13
반응형

2명의 청소부가 그으름이 많이 쌓인 굴뚝을 청소했습니다. 굴뚝 청소를 마치고 나왔을 때, 1명의 인부는 얼굴에 검댕이가 많이 묻어 아주 더러웠는데, 다른 1명은 이상하게도 얼굴이 깨끗했습니다. 만약 이런 상황이라면 둘 중에 누가 얼굴을 씻으러 갈까요? 답을 맞혀 보세요. (참고로, 그들 주변엔 거울이나 거울 대용물이 없습니다.)



아마도 여러분은 답을 금방 생각해 냈을 겁니다. "얼굴이 깨끗한 청소부가 얼굴을 씻는다!" 왜냐하면 얼굴이 더러운 청소부의 얼굴을 보고 '내 얼굴도 더럽겠구나. 얼굴을 씻으러 가야겠다'라고 생각할 테니 말입니다. 재미삼아 트위터에서 이 문제를 내보니, 모든 분들이 "얼굴이 깨끗한 청소부"를 정답으로 말씀하시더군요.

그러나 정답은 "얼굴이 더러운 청소부가 얼굴을 씻는다"입니다. 왜냐구요? 얼굴이 깨끗한 청소부가 얼굴을 씻으러 갈 때 다음과 같은 대화가 이뤄질 겁니다.

더러운 청소부 :  "넌 얼굴이 깨끗한데, 왜 얼굴을 씻으러 가냐?"
깨끗한 청소부 :  "어, 그래? 난 네 얼굴이 더럽길래 나도 더러운 줄 알았지."
더러운 청소부 :  "내 얼굴이 더럽다고? 그럼 씻을 사람은 나로군."

이제 아셨습니까? 그러나 "둘 다 씻는다"가 더 옳은 답입니다. 왜냐하면 얼굴이 깨끗한 청소부가 자신의 얼굴이 더러운 줄 알고 씻고 난 다음에, 아래과 같이 대화하기 때문이죠.

깨끗한 청소부 :  (얼굴을 다 씻고 돌아와서) "어? 넌 얼굴이 더러운데 왜 안 씻냐?"
더러운 청소부 :  "그래? 난 네 얼굴이 깨끗하길래 나도 깨끗할 줄 알고 안 씻었지."
깨끗한 청소부 :  "뭐라고? 네 얼굴은 온통 검댕이 투성이야. 빨리 씻고 오라구"
더러운 청소부 :  "알았다구!"

여러분이 처음에 "얼굴이 깨끗한 청소부가 얼굴을 씻는다"를 정답으로 떠올린 이유는 2명의 청소부 사이에 상호작용(예 : 대화나 표정)을 배제했기 때문입니다. 위에 낸 문제에서 둘 사이에 대화가 없다는 전제가 전혀 없는데도 그렇게 간주하는 경향이 있습니다.

"얼굴이 더러운 청소부가 얼굴을 씻는다" 혹은 "둘 다 씻는다"가 정답이 될 수 있는 이유는 정보를 주고 받으면서 협력하기 때문입니다. 이 문제를 문제로 보지 않고 여러분이 실제로 이와 같은 상황에 처했다고 상상해 보세요. 얼굴이 깨끗한 청소부만 얼굴을 씻는 상황은 일어나기 매우 어려움을 직감할 겁니다.

그런데 여러분은 "사이가 굉장히 안 좋아서 서로 말을 절대 나누지 않는다면 어쩌죠?"라는 의문을 던질 겁니다. 맞습니다. 대화가 없다면 얼굴이 깨끗한 청소부만 얼굴을 씻으러 갈지도 모릅니다. 

그러나, 이 경우에도 "둘 다 씻는다"가 옳은 답입니다. 상식적으로 볼 때, 굴뚝을 청소하러 들어간 사람들은 검댕이 때문에 자연스레 자신의 얼굴이 더러워질 것을 알고 있습니다. 얼굴이 절대 깨끗할 리가 없다고 생각하기 때문에 청소를 끝내고나서 '아무 말 없이' 둘 다 얼굴을 씻으러 갈 겁니다. 둘 사이에 대화가 전혀 없어도 말입니다.

이 문제의 교훈은 문제를 해결할 때나 상황을 관찰할 때 '사고의 한계를 자동적으로 설정하려는 관성'을 탈피해야 한다는 것입니다. 그리고 '정답은 오직 하나라는 고정관념'을 깨야 한다는 것입니다. 사고의 한계를 벗어 버릴 때 다양한 정답들이 눈에 보이기 시작합니다. 다양한 정답들을 찾을 수 있을 때 창의력이 샘솟기 때문입니다.

이 문제를 신입사원 면접 때 던져보면 어떨까 생각합니다. '둘 다 씻지 않는다'와 같이 위에서 제시하지 않은 새로운 정답을 멋진 이유와 함께 설명하는 친구가 있기를 기대해 봅니다.


반응형

  
,

삶에 자극을 주는 명언들   

2009. 11. 9. 23:31
반응형
힘들고 무료하고 무사태평할 때 앞선 사람들의 짧은 말 한마디가 힘이 되고 채찍이 됩니다. 부질없이 흘려 보내기 쉬운 연말, 보람 있는 하루하루를 엮어가기 바랍니다. ^^



"당신이 지금 지옥을 통과하고 있다면, 계속 전진하라!" 
(윈스턴 처칠)
→ 그 방법 밖에 없질 않겠나?


"낙관주의자는 어둠 속에서 빛을 본다. 비관주의자는 항상 달려가서 그걸 꺼버린다"
(데카르트)
→ 비관주의자는 적극적으로 희망의 가능성을 없애는 사람이라는.


"챔피언이 되기 위해서는 스스로를 신뢰해야 한다. 아무도 신뢰하지 않는다 해도"
(슈거 레이 로빈슨)
→ 옳다고 생각하는 자신의 생각과 아이디어를 우직하게 밀고 나아가라는.


"아이디어가 떠올랐을 때 불합리해 보이지 않는다면, 그것은 이미 성공 가능성이 없다" 
(알버트 아인슈타인)
→ 엉뚱한 아이디어가 위대한 아이디어라는 소리.


"새로운 아이디어를 가진 사람은 아이디어가 성공하기 전까지는 괴짜 취급을 받는다"
(마크 트웨인)
→ 아이디어가 좋다면 주위 사람들의 조롱을 오히려 즐겨야 한다는.


"적군에게 맞아 쓰러진 사람은 다시 일어난다. 아군에게 맞은 사람은 영원히 일어나지 못한다"
(토마스 왓슨, IBM 창업주)
→ 친한 사람일수록 좋은 아이디어를 말살시킬 가능성이 높다는.


"총기 규제를 할 필요가 없다. 대신에 총알 규제를 하면 된다. 어떤 총알이든 하나에 
5천 달러라는 가격을 매겨 놓으면 된다. 쏘고 싶어도 돈 생각 때문에 쏘지 않을 거다"
(영화배우 크리스 락)
→ 항상 역발상하자는!


"사람들은 누구나 날씨를 말한다. 그러면서도 날씨에 대해 무언가를 하는 사람은 아무도 없다" 
(마크 트웨인)
→불평만 하지 말고 행동하라는 소리.


"모든 사람들이 똑같은 생각을 하는 곳에서는 어느 누구도 중요한 생각을 하지 않는다" 
(월터 립먼)
→ 다른 사람(특히 '아군')의 부정적인 의견에 맞서라는 말.


"주어진 조건에서 최선을 다하세요"
(가수 스티비 원더) 
→ 충족되지 않은 조건을 탓하지 말고 행동에 돌입하라는 소리.


"사람들은 왜 새로운 생각을 두려워할까? 나는 오히려 낡은 생각들이 더 두렵다" 
(존 케이지)
→ 낡은 생각이 혁신의 뒷다리를 잡는 강력한 힘이라는.


"새롭고 혁신적인 아이디어가 어떻게 머리 속으로 들어오게 만드느냐는 별로 중요치 않다. 
중요한 것은 낡은 생각을 어떻게 머리 바깥으로 밀어내느냐는 것이다"
(디 호크, BC카드 창립자)
→ 혁신의 시작은 현재를 부정하는 것으로부터 시작한다는.


반응형

  
,

혼용하는 단어, 명쾌하게 구분하기   

2009. 11. 8. 22:59
반응형

우리가 사용하는 단어 중에서 서로 혼용하는 말들이 많습니다. 생각해 보니 꽤 되더군요. 단어들의 차이를 올바르게 인식하고 사용하면 의사소통의 혼란과 오해를 줄일 수 있지 않을까요? 이런 의미에서 '차이 사전'이란 제목으로 트위터에 '한밤의 모둠 트윗'을 날렸습니다.

아래에 적힌 단어 이외에 자주 혼용하는 '단어쌍'이 있으면 댓글로 알려 주세요. ^^




[효과와 효율] 효과는 결과적으로 목표를 얼마만큼 달성했는지를 평가하는 잣대이고, 효율은 목표를 달성하는 과정에서 얼마나 용이하게 잘 했는지를 평가하는 잣대이다. 

[이유와 근거] 이유는 주장하는 바에게 대해 '내가 생각해 낸 까닭'이고, 근거는 '외부에서 만들어진 데이터나 정보'를 말한다. 이유는 주장을 뒷받침하고, 근거는 이유를 뒷받침한다.

[원인과 이유] 원인은 결과를 일으키는 선행적인 요소나 사건으로서 반드시 결과와 쌍을 이룬다. 이유는 '주장을 뒷받침하는 까닭'으로서 원인의 개념보다 큰 범위를 갖는다. 

[해설과 설명] 해설은 정답이나 방법을 아는 사람이 모르는 사람에게 전달하는 행위를 말한다. 설명은 알지 못하는 대상에 대하여 '그게 무엇일까'라고 재구성하는 과정을 말한다. 

[가설과 이론] 가설은 아직 참/거짓이 입증되지 않은 선언으로서 아직 수용하기 불가능한 주장이다. 이론은 어떤 현상을 체계적으로 입증하고 분명하게 진술한 설명으로서 사람들이 폭넓게 수용하는 주장이다. 

[구분과 분류] 구분은 전체집합을 특성이 구별되는 범주(집합)들로 나누는 과정이다. 분류는 개체(원소)들이 어떤 범주(집합)에 속하는지 결정하는 과정이다. 

[공감과 동감] 공감은 상대방의 견해를 '그럴 수도 있구나'라고 수긍하고 이해하는 것을 말한다. 동감은 상대방의 견해에 동의하고 동일한 감정을 갖는 것을 말한다. 

[직감과 직관] 직감은 순간적으로 현상을 감지하는 본능적인 능력을 말한다. 직관은 수련과 노력을 통해 얻어지는 통찰력으로 문제해결의 지름길을 빨리 제시하는 능력을 말한다. 

[조사와 실험] 조사는 어떤 사실관계를 밝혀내는 과정을 말한다. 실험은 사실관계를 밝히는 과정이 아니라 가설의 참/거짓 여부를 확인하는 과정을 말한다. 

[문제와 문제점] 문제는 원하는 상태와 현재 상태와의 차이를 말한다. 문제점은 그 차이를 만들어낸 원인을 말한다. 

[필요조건과 충분조건] 필요조건은 그것을 충족하지 못하면 항상 무언가를 이루지 못하는 것을 말한다. 충분조건은 그것을 만족하면 항상 무언가를 이루는 것을 말한다. 

[코칭과 멘토링] 코칭은 상대방 스스로 문제를 해결하도록 지원하는 행위를 말한다. 멘토링은 코칭을 포함하나 적극적으로 문제해결에 참여하여 지도하는 행위를 말한다. 

[수익과 이익] 수익은 일정기간 동안 '내 주머니로 들어온 금액'을 말한다. 이익은 일정기간 동안 '들어온 금액에서 나간 금액을 뺀 액수'를 말한다. 

[손해와 손실] 손해는 위법 행위로 인해 발생한 물적/정신적 피해를 말한다. 손실은 적법한 행위에도 불구하고 발생한 물적/정신적 피해를 말한다.(기업에서는 손실이란 말을 써야 함) 

[논쟁과 논증] 논쟁은 자신의 생각을 관철시키기 위해 상대방과 다투는 행위를 말한다. 논증은 문제를 해결하기 위해 이유와 근거를 서로 검증하는 과정을 말한다. 

[기획과 계획] 기획은 전에는 없던 '새로운 것'의 컨셉트를 발굴하고 구체화하는 과정이고, 계획은 만들어진 컨셉트를 실물로 구체화하는 과정이다. 

[과정과 절차] 과정(Process)은 일이 진행되는 전체적인 흐름을 말한다. 절차(Procedure)는 과정의 세부개념으로서 일이 진행되는 순서와 차례를 의미한다. 

[문제와 과제] 문제는 '해결하라고 주어진 것'으로서 아직 무엇을 어떻게 해야할지 모르는 주제나 상태를 말한다. 반면, 과제는 문제를 해결하기 위해 만들어 놓은 방안을 일컫는다. 

[의견과 주장] 의견은 불충분하거나 불확실한 증거에 기초한 믿음이나 판단을 말한다. 반면, 주장은 나름의 확실한 이유와 근거에 의해 뒷받침되는 믿음이나 판단이다.


반응형

  
,

흐린 가을 하늘 아래 편지를 써   

2009. 11. 8. 17:48
반응형

가랑비가 조금씩 날렸지만, 날씨가 의외로 포근해서 산책하기 좋았습니다.
(집에 있으니 좀 더운 듯 했습니다.)

금년 가을 날씨가 따뜻해서인지, 나무들이 '나 지금 단풍 들어도 돼' 라는 듯이
아직 푸르름이 남아있는 나무들이 많습니다.
어떤 나무는 단풍이 지기도 전에 며칠 전 세차게 분 바람에 
잎이 다 떨어져 버렸습니다.

김광석이 부르던 '흐린 가을 하늘 아래 편지를 써'라는 노래가 어울리는 날이었습니다.
일요일이 또 이렇게 저물어 갑니다.

* 사진을 클릭하면 크게 보입니다.
 










반응형

  
,

창조적 인간을 위한 18가지 조언   

2009. 11. 5. 23:25
반응형

오늘은 '창의력', '창조력', '창의성' 등 여러 가지 말로 번역되는 Creativity에 대하여 유명 인사들이 남긴 명언을 모았습니다. 로저 본 외흐가 쓴 'Creative Thinking'에서 인용했습니다.

이 명언들도 트위터에 '한밤의 모둠 트윗'이라는 이름으로 올렸지요. 하나하나 곱씹어 볼 명언입니다. 창의력을 키울 때 참조하시면 좋겠습니다.



01. "만약 당신이 '왜 하필 이것인가?'라고 자주 질문하지 않으면, 누군가가 '왜 하필 당신인가?'라고 질문할 것이다" (톰 허쉬필드, 물리학자) 
- 규칙에 도전하고 항상 의심하라는...

02. "신성한 소가 맛 좋은 스테이크가 된다" (마크 트웨인, 작가) 
- 규칙 어기기를 두려워 하지 말고, 규칙을 깨는 것을 즐기라는...

03. "발견은 남들과 같은 것을 보고 다르게 생각하는 것이다" (알베르트 센트 디외르디, 의사) 
- 남들과 다르게 생각하는 버릇이 창조력의 시작이라는...

04. "어린이들은 물음표로 입학하여 마침표로 졸업한다" (닐 포스트먼, 교육자) 
- 학교 교육과 가정 교육이 아이의 창의성을 말살시킨다는...

05. "당신이 단 하나의 생각을 가지고 있을 때가 가장 위험하다" (에밀 샤르티에, 철학자) 
- 창의성은 다른 관점을 보고 이해하려는 과정에서 탄생한다는...

06. "세상에는 2가지 유형의 사람이 있다. 모든 것을 둘로 나누는 사람과 그렇지 않은 사람이다"(케네스 볼딩, 경제학자) 
- 사물을 분류하고 구분하는 가운데에 통찰력이 피어난다는...

07. "우리 몸이 생소한 단백질을 싫어하는 것처럼, 인간의 정신은 낯선 생각을 싫어한다" (W. 비버리지, 과학자) 
- 익숙하고 편리한 생각 속에서 머물지 말라는...

08. "컨퍼런스에서 트렌드를 읽고 박물관에서 역사를 읽는 것은 누구나 할 수 있다. 창조적인 사람은 시끄러운 공항 대합실에서도 트렌드와 역사를 읽을 수 있다" (로버트 위더, 저널리스트)
- 아이디어는 거창한 곳이 아니라 우리 곁에 있다는...

09. "우리 모두는 당신의 아이디어가 미친 짓이라는 것을 압니다. 문제는 충분히 미쳤는가 하는 것입니다" (닐스 보어, 물리학자) 
- 엉뚱하고 말도 안 되는 아이디어가 세상을 구할 수도 있다는...

10. "당신 앞에 있는 물건을 2배로 열심히 본다 해도, 당신 뒤에 있는 훌륭한 아이디어를 볼 수 없다" (앤드류 머서, 발명가) 
- 문제해결을 위해 때로는 목표와 관점을 바꾸어 보라는...

11. "인간의 실수는 발견으로 들어가는 문이다" (제임스 조이스, 작가) 
- 실수와 실패를 두려워하면 위대한 발견은 불가능하다는...

12. "당신이 늘 명중한다면, 표적이 너무 가까이에 있거나 너무 크기 때문이다" (톰 허쉬필드, 물리학자) 
- 성공에 집착하고 실패를 두려워하면 원대한 목표로의 도약이 일어나기 어렵다는...

13. "창조적인 사람은 스스로 창조적이라고 생각하고, 창조적이지 않은 사람은 자신이 창조적이라고 생각하지 않는다" (미상) 
- 창의력은 자기암시를 통해 증진될 수 있다는...

14. "가끔씩 나를 혼란스럽게 만드는 질문이 있다. '내가 미쳤는가, 아니면 다른 사람들이 미쳤는가' " (아인슈타인, 물리학자) 
- 두려움과 비웃음을 이기고 '미치도록' 아이디어를 전개해 보라는...

15. "이 사훈을 제외한 모든 규칙은 도전 받을 수 있다" (어느 회사의 사훈) 
- 창의력은 도전정신과 불가분의 관계라는...

16. "고양이와 냉장고는 매우 유사하다. 둘다 물고기를 안에 넣을 수 있고, 꼬리가 있고, 색깔이 다양하고, 소리를 내니까" (로저 본 외흐, 컨설턴트) 
- 유사하지 않은 법한 곳에서 유사함을 찾으면 빛나는 발견으로 이어진다는...

17. "창조적이려면 만물박사가 되어야 한다. 새로운 발상을 위해 어떤 지식이 언제 이용될지 알 수 없기 때문이다" (칼 엘리, 광고전문가) 
- 한 가지에 천착 말고 다양한 분야의 지식을 흡수하라는...

18. "다른 사람이 이미 성공적으로 발견한 아이디어에 대해 계속 관심을 가져라. 그 아이디어를 차용하기만 해도 독창적인 아이디어를 만들 수 있다" (토마스 에디슨) 
- 하늘 아래 새로운 것은 없으니 다른 분야로 관심을 넓히라는...

반응형

  
,