new stories

• 

  변화를 실천하지 않으면 오히려 '거꾸로' 변화..

  생물학계에서 '본성(nature)이냐, 양육(nuture)이냐'라는 학문적 논쟁(혹은 대립)이 계속되는 것처럼, 심리학계에서도 이와 비슷한 대립이 오랫동안 이어져 오고 있습니..

  [경영] 컨텐츠/경영전략 2018.11.13

• 

  내 업무가 고객에게 얼마나 의미있는지는 중요..

  하버드 경영대학원의 폴 그린(Paul Green)을 포함한 3명의 연구자들은 미국 서부 지역의 토마토 농장에서 일하는 180명의 '수확 담당자(harveste​r, 이 글에서는 농부라..

  [경영] 컨텐츠/경영전략 2018.11.12

• 

  의견이 있어도 직원들이 입을 다무는 이유

  리더들은 직원들이 의견이 있으면 거리낌없이 목소리를 내주기를 기대합니다. 조직에 대한 우려이든, 새로운 아이디어의 제안이든 간에 직원들의 자유로운 의견 개진이..

  [경영] 컨텐츠/자기계발 2018.11.09

• 

  변화를 실천하지 않으면 오히려 '거꾸로' 변화한다

• 

  내 업무가 고객에게 얼마나 의미있는지는 중요하지 않다

• 

  의견이 있어도 직원들이 입을 다무는 이유

hot stories

• 

  메기효과라는 거짓말 혹은 괴담

  

  '싸나이답게'라는 최악의 사과문을 보며

  

  밀레니얼 세대 직원들은 진짜 다른가?

  

  화징실 휴지의 방향은 어느 쪽이 맞을까?

• 

  HR담당자의 필독 사이트, 구글의 리워크(re:Work)

  

  혁신기업들의 팀워크, 무엇이 다른가?

  

  입사 첫 해에 평가를 잘 받아야 승진이 잘 된다

  

  이런 직원은 꼭 퇴사하더라

• 

  나쁜 상사 밑에서 일하면 건강하지 못하다?

  

  주말에도 일해야 승진이 잘 된다?

  

  상사가 나에 대해 잘 아는 부분과 모르는 부분

  

  컨설턴트로서 나의 경력을 마무리지으며...

• 

  직원에게 잘해주는 것은 잘해주는 것으로 끝내라

  

  미담인 듯 보이는 어느 공익광고의 문제점

  

  진정한 원더우먼은 누구인가?

  

  '빨리 나으세요'라는 말의 잔인성

• 

  앤디 그로브의 책 '하이 아웃풋 매니지먼트'를 옮기며...

  

  연봉을 2배 준다 해도 기쁘지 않은 이유

  

  달라진 초원사진관을 보고 왜 분노하지 않는가?

  

  피터 드러커 '최고의 질문' 요약본을 공유합니다

• 

  실패한 어느 커피숍의 리뉴얼을 보며

  

  유정식의 교육 포트폴리오

  

  좋은 인재를 뽑기 위한 7가지 면접 질문

  

  누구에게 좋은 차가 누구에겐 안 좋은 차가 된다

• 

  조직문화와 리더십을 일치시키지 마라

  

  왜 자동차는 점점 커지는 걸까?

  

  인사팀 직원들에게 드리는 부탁 말씀

  

  이직률이 높으면 좋은 회사가 될 수 없는 이유

• 

  인간의 뇌는 컴퓨터가 아니다

  

  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기를 모집합니다

  

  성취감의 방정식

  

  나는 어쩌다 '옷걸이 달인'이 됐나?

• 

  똑똑해 보이려면 야근하지 마라

  

  '퇴사 마귀를 물리치자'- 퇴마사 상담 신청을 받습니다

  

  양껏 먹으면서 다이어트하는 과학적 방법

  

  직원이 로봇이 되기를 바라는 회사

• 

  걱정거리가 많은 사람일수록 똑똑한 걸까?

  

  만든 이유가 궁금해지는 현대모터스튜디오

  

  평가 버리기와 그 대안은?

  

  내가 하는 고민은 진짜 고민일까?

• 

  실력자와 함께 일하는 직원의 속마음은?

  

  평소에 '독'을 조금씩 마셔야 하는 이유

  

  꽃을 심어도 쓰레기를 무단투기하는 이유

  

  이 회사는 평가를 어떻게 버렸을까?

• 

  직원들이 퇴사를 안 해서 문제?

  

  어디에 소금이 들어 있을까?

  

  미신의 유혹에 빠지다

  

  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기 개설

유정식의 경영일기

• 

  평창 동계올림픽 경제효과 65조원은 과연 옳은가?

  

  날카로운 키스처럼 언제나 그리울 커피 한 잔

  

  '깃샤 베니스'에서 느끼는 시간여행자의 노스텔지어

  

  양껏 먹으면서 다이어트하는 과학적 방법

• 

  밀레니얼 세대 직원들은 진짜 다른가?

  

  누구에게 좋은 차가 누구에겐 안 좋은 차가 된다

  

  달라진 초원사진관을 보고 왜 분노하지 않는가?

  

  직원에게 잘해주는 것은 잘해주는 것으로 끝내라

• 

  컨설턴트로서 나의 경력을 마무리지으며...

  

  왜 자동차는 점점 커지는 걸까?

  

  미담인 듯 보이는 어느 공익광고의 문제점

  

  인간의 뇌는 컴퓨터가 아니다

• 

  직원이 로봇이 되기를 바라는 회사

  

  '빨리 나으세요'라는 말의 잔인성

  

  똑똑해 보이려면 야근하지 마라

  

  어디에 소금이 들어 있을까?

inFuture Consulting

• 

  유정식의 경영자문 서비스를 소개합니다

  

  튜터링-요즘 젊은 직원들을 어떻게 몰입시킬까?

  

  튜터링- 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?

  

  마감됨! 튜터링- 최고의 질문이란 무엇인가?

• 

  [튜터링] 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?

  

  마감됨! [튜터링] 피터 드러커의 최고의 질문이란 무엇인가?

  

  피터 드러커 '최고의 질문' 요약본을 공유합니다

  

  앤디 그로브의 책 '하이 아웃풋 매니지먼트'를 옮기며...

• 

  소수정예 HR 튜터링 2기를 개설합니다

  

  HR부서를 위한 "HR 인하우스 튜터링" 개설

  

  소수정예 '시나리오 플래닝' 튜터링 개설

  

  소수정예 'HR 튜터링' 개설

• 

  '퇴사 마귀를 물리치자'- 퇴마사 상담 신청을 받습니다

  

  유정식의 교육 포트폴리오

  

  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기를 모집합니다

  

  경영의 본질을 일러주는 피터 드러커의 5가지 질문

• 

  팟캐스트 '유정식의 하지마 경영'을 개설했습니다

  

  엔지니어들은 어떻게 사고할까?

  

  시나리오 플래닝 전문가 4기를 모집합니다

  

  신간 <당신들은 늘 착각 속에 산다>가 나왔습니다.

• 

  시나리오 플래닝 전문가 과정 2기를 모집합니다!

  

  '무슨 고민인가요' 저자, 연희동 한선생을 만나다

  

  <전략가의 시나리오> 출간!

  

  <하버드 창업가 바이블> 번역 출간!

photos

• 

  아이폰 혹은 아이패드로 그려본..

  

  집 근처에서 오랫만에 먹어본 스..

  

  봄꽃으로 화사했던 이번 주말

  

  겨울의 표정

• 

  붉은 가을을 찍다

  

  '마계대전'을 보러 가다

  

  아들, 태권도 승품 심사를 받다

  

  동네 한바퀴 with iPhone 4

• 

  가는 가을이 아쉽다

  

  노란 은행나무길

  

  가을의 뒷모습 via iPhone 4

  

  시월의 마지막 노을 via iPhone..