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  엽차잔과 울면, 그리고 아저씨

  어른들 손에 이끌려 어쩌다 다방에라도 가면 머리에 스카프를 동여맨 화장기 짙은 누나가 또각또각 하이힐 소리를 내며 내오던 엽차잔. 그 위에 포개진 빨간 손톱과 엽차..

  유정식의 서재/소년의 시간 2019.02.12

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  무언가를 요청할 때는 이메일을 보내지 마라

  우리나라에서 이메일이 의사소통의 도구로 '널리' 사용되기 시작한 것은 겨우 25년 정도 밖에 되지 않지만(첫 입사하던 해에 직원들이 이메일 사용법을 몰라 해맸던 기억..

  [경영] 컨텐츠/경영전략 2019.02.11

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  조직문화가 먼저냐, 성과가 먼저냐, 그것이 문..

  조직문화가 성과에 긍정적인 영향을 끼친다는 사실은 이제는 누구나 아는 상식이 되었습니다. 그런데 조직문화가 좋아지려면 먼저 성과를 끌어올려야 한다고 주장하는..

  [경영] 컨텐츠/경영전략 2019.01.31

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  엽차잔과 울면, 그리고 아저씨

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  무언가를 요청할 때는 이메일을 보내지 마라

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  조직문화가 먼저냐, 성과가 먼저냐, 그것이 문제로다!

hot stories

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  '싸나이답게'라는 최악의 사과문을 보며

  

  일에서 즐거움을 찾다간 금방 퇴사한다

  

  밀레니얼 세대 직원들은 진짜 다른가?

  

  화징실 휴지의 방향은 어느 쪽이 맞을까?

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  HR담당자의 필독 사이트, 구글의 리워크(re:Work)

  

  혁신기업들의 팀워크, 무엇이 다른가?

  

  이런 직원은 꼭 퇴사하더라

  

  입사 첫 해에 평가를 잘 받아야 승진이 잘 된다

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  나쁜 상사 밑에서 일하면 건강하지 못하다?

  

  주말에도 일해야 승진이 잘 된다?

  

  상사가 나에 대해 잘 아는 부분과 모르는 부분

  

  컨설턴트로서 나의 경력을 마무리지으며...

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  직원에게 잘해주는 것은 잘해주는 것으로 끝내라

  

  힐튼은 어떻게 '직원 경험'을 향상시켰을까?

  

  미담인 듯 보이는 어느 공익광고의 문제점

  

  진정한 원더우먼은 누구인가?

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  '빨리 나으세요'라는 말의 잔인성

  

  앤디 그로브의 책 '하이 아웃풋 매니지먼트'를 옮기며...

  

  연봉을 2배 준다 해도 기쁘지 않은 이유

  

  달라진 초원사진관을 보고 왜 분노하지 않는가?

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  피터 드러커 '최고의 질문' 요약본을 공유합니다

  

  유정식의 교육 포트폴리오

  

  실패한 어느 커피숍의 리뉴얼을 보며

  

  누구에게 좋은 차가 누구에겐 안 좋은 차가 된다

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  이직률이 높으면 좋은 회사가 될 수 없는 이유

  

  왜 자동차는 점점 커지는 걸까?

  

  인사팀 직원들에게 드리는 부탁 말씀

  

  인간의 뇌는 컴퓨터가 아니다

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  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기를 모집합니다

  

  똑똑해 보이려면 야근하지 마라

  

  걱정거리가 많은 사람일수록 똑똑한 걸까?

  

  '퇴사 마귀를 물리치자'- 퇴마사 상담 신청을 받습니다

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  양껏 먹으면서 다이어트하는 과학적 방법

  

  직원이 로봇이 되기를 바라는 회사

  

  내가 하는 고민은 진짜 고민일까?

  

  만든 이유가 궁금해지는 현대모터스튜디오

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  이 회사는 평가를 어떻게 버렸을까?

  

  의견이 있어도 직원들이 입을 다무는 이유

  

  평가 버리기와 그 대안은?

  

  실력자와 함께 일하는 직원의 속마음은?

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  직원들이 퇴사를 안 해서 문제?

  

  꽃을 심어도 쓰레기를 무단투기하는 이유

  

  평소에 '독'을 조금씩 마셔야 하는 이유

  

  어디에 소금이 들어 있을까?

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  미신의 유혹에 빠지다

  

  화를 자주 내는 상사는 직원의 창의력을 기대하지 마라

  

  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기 개설

  

  인사 적체일 때 몇 명을 승진시켜야 할까?

유정식의 경영일기

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  페이스북이 온라인 교육 사업에 뛰어 들다

  

  평창 동계올림픽 경제효과 65조원은 과연 옳은가?

  

  날카로운 키스처럼 언제나 그리울 커피 한 잔

  

  '깃샤 베니스'에서 느끼는 시간여행자의 노스텔지어

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  양껏 먹으면서 다이어트하는 과학적 방법

  

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inFuture Consulting

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  '자발적 원고료'로 블로그를 응원해 주세요

  

  유정식의 경영자문 서비스를 소개합니다

  

  튜터링-요즘 젊은 직원들을 어떻게 몰입시킬까?

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  튜터링- 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?

  

  마감됨! 튜터링- 최고의 질문이란 무엇인가?

  

  [튜터링] 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?

  

  마감됨! [튜터링] 피터 드러커의 최고의 질문이란 무엇인가?

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  피터 드러커 '최고의 질문' 요약본을 공유합니다

  

  앤디 그로브의 책 '하이 아웃풋 매니지먼트'를 옮기며...

  

  소수정예 HR 튜터링 2기를 개설합니다

  

  HR부서를 위한 "HR 인하우스 튜터링" 개설

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  소수정예 '시나리오 플래닝' 튜터링 개설

  

  소수정예 'HR 튜터링' 개설

  

  '퇴사 마귀를 물리치자'- 퇴마사 상담 신청을 받습니다

  

  유정식의 교육 포트폴리오

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  시나리오 플래닝 실무자 과정 3기를 모집합니다

  

  경영의 본질을 일러주는 피터 드러커의 5가지 질문

  

  팟캐스트 '유정식의 하지마 경영'을 개설했습니다

  

  엔지니어들은 어떻게 사고할까?

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  시나리오 플래닝 전문가 4기를 모집합니다

  

  신간 <당신들은 늘 착각 속에 산다>가 나왔습니다.

  

  시나리오 플래닝 전문가 과정 2기를 모집합니다!

  

  '무슨 고민인가요' 저자, 연희동 한선생을 만나다

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  아이폰 혹은 아이패드로 그려본..

  

  집 근처에서 오랫만에 먹어본 스..

  

  봄꽃으로 화사했던 이번 주말

  

  겨울의 표정

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  붉은 가을을 찍다

  

  '마계대전'을 보러 가다

  

  아들, 태권도 승품 심사를 받다

  

  동네 한바퀴 with iPhone 4

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  가는 가을이 아쉽다

  

  노란 은행나무길

  

  가을의 뒷모습 via iPhone 4

  

  시월의 마지막 노을 via iPhone..