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  [북토크] <일이 끊겨서 글을 씁니다> 유정식..

  다음은 팀창클럽에서 제 책을 주제로 진행하는 북토크 안내문입니다. 많은 참여를 부탁 드립니다. ^^ ​ , , 등의..

  인퓨처컨설팅/[새소식] what's new? 2021.11.05

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  잡 포스팅이 우수인재를 쫓아낸다

  안녕하십니까? 주간 유정식 54호가 다음과 같이 발행되었습니다. -경영의 에센스: 잡 포스팅이 우수인재를 쫓아낸다 -지상강좌: 시나리오 플래닝으로 고민 해결하기 어..

  인퓨처컨설팅/[새소식] what's new? 2021.10.26

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  직원들이 '고인 물'이 되지 않게 하라

  안녕하세요? 주간 유정식 53호가 10월 19일자로 발행되었습니다. 53호의 목차는 다음과 같습니다. [경영의 에센스] 직원들이 고인물이 되지 않게 하라 . [지상 강좌] 시..

  인퓨처컨설팅/[새소식] what's new? 2021.10.20

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  [북토크] <일이 끊겨서 글을 씁니다> 유정식 저자

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  잡 포스팅이 우수인재를 쫓아낸다

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  직원들이 '고인 물'이 되지 않게 하라

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  망하는 조직의 2가지 거대한 징조

  

  일에서 즐거움을 찾다간 금방 퇴사한다

  

  팀장이 금요일 오후에 반드시 해야 할 일

  

  힐튼은 어떻게 '직원 경험'을 향상시켰을까?

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  일 많은 리더는 일을 '잘못' 시킨다

  

  우수직원을 무조건 승진시키면 마이크로 매니저가 된다

  

  '전략적'으로 뻔뻔하게 일을 시켜라

  

  일을 번복하고 다시 시킬 때 리더가 지켜야 할 것은?

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  의견이 있어도 직원들이 입을 다무는 이유

  

  직원들에게 '피드백’하지 마라. '조언'하라

  

  일 시키는 것은 엄청난 감정노동이다

  

  무언가를 요청할 때는 이메일을 보내지 마라

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  조직문화가 먼저냐, 성과가 먼저냐, 그것이 문제로다!

  

  리더가 되려면 먼저 팔로워가 돼라

  

  직원이 최소한 지켜야 할 3가지 도리

  

  일 못하는 직원들, 유형별로 어떻게 대처할까?

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  '리더'란 말을 한마디로 정의할 수 있습니까?

  

  직원의 능력이 부족해도 일을 시켜야 할까?

  

  앤디 그로브의 '하이 아웃풋 매니지먼트' 요약본을 공유합니다

  

  평가의 공정성을 높이는 간단한 방법

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  강의 들을 때 노트북PC로 받아적지 마라

  

  '게으른 리더'는 조직에 얼마나 해로운가?

  

  영화 '보헤미안 랩소디'에서 배우는 팀워크의 비밀

  

  직원들을 올바르게 '상대평가'하는 방법

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  유연한 목표를 주는 게 목표 달성에 좋을까?

  

  팀장의 나쁜 행동이 팀 밖으로 알려지지 않는 이유

  

  내 업무가 고객에게 얼마나 의미있는지는 중요하지 않다

  

  직원에게 왜 일을 시켜야 하는가?

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  리더는 직원들에게 '어떤 일'을 시켜야 할까?

  

  엽차잔과 울면, 그리고 아저씨

  

  변화를 실천하지 않으면 오히려 '거꾸로' 변화한다

  

  생각이 해맑은 리더는 게으른 리더

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  팀워크, 어떻게 끌어올릴 것인가?

  

  '일의 의미'를 얻는다면 연봉을 낮춰도 될까?

  

  페이스북이 온라인 교육 사업에 뛰어 들다

  

  요즘 젊은이들은 왜 MBTI에 열광할까?

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  불멸의 작품을 창조하고 싶은 크리에이터들에게

  

  빌 게이츠와 주커버그가 과학책을 읽는 이유는?

  

  '주간 유정식'의 창간 준비호가 나왔습니다!

  

  '자발적 원고료'로 블로그를 응원해 주세요

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  '주간 유정식'을 창간합니다!

  

  '타다'는 혁신이었나, 아니었나?

  

  고대하던 '주간 유정식'의 창간호가 발행됐습니다!

  

  언어의 한계가 당신 인생의 한계다 (신간 '나의 첫 경영어 수업' 머리말)

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  2020년 1분기 튜터링 일정을 공유합니다

  

  책읽아웃에 소개된 '나의 첫 경영어 수업' (유정식 저)

  

  테슬라가 세계에서 가장 비싼 자동차 기업이 될 수 있었던 비결은?

  

  가장 스마트한 기업, 아마존의 유일한 성공 원칙

유정식의 경영일기

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  페이스북이 온라인 교육 사업에 뛰어 들다

  

  평창 동계올림픽 경제효과 65조원은 과연 옳은가?

  

  양껏 먹으면서 다이어트하는 과학적 방법

  

  밀레니얼 세대 직원들은 진짜 다른가?

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  누구에게 좋은 차가 누구에겐 안 좋은 차가 된다

  

  달라진 초원사진관을 보고 왜 분노하지 않는가?

  

  직원에게 잘해주는 것은 잘해주는 것으로 끝내라

  

  컨설턴트로서 나의 경력을 마무리지으며...

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  왜 자동차는 점점 커지는 걸까?

  

  미담인 듯 보이는 어느 공익광고의 문제점

  

  인간의 뇌는 컴퓨터가 아니다

  

  직원이 로봇이 되기를 바라는 회사

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  '빨리 나으세요'라는 말의 잔인성

  

  똑똑해 보이려면 야근하지 마라

  

  어디에 소금이 들어 있을까?

  

  화징실 휴지의 방향은 어느 쪽이 맞을까?

inFuture Consulting

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  [북토크] <일이 끊겨서 글을 씁니다> 유정식 저자

  

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  직원들이 '고인 물'이 되지 않게 하라

  

  이런 직원에겐 칭찬이 오히려 독이다

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  재택근무하면 정말 일이 잘 돼요?

  

  '주간 유정식' 시즌 2가 시작됩니다!

  

  나는 왜 글을 쓰는가?

  

  새 책 '일이 끊겨서 글을 씁니다'가 출간됩니다

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  주간 유정식, 시즌 1을 종료하며...

  

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  유정식의 경영자문 서비스를 소개합니다

  

  튜터링-요즘 젊은 직원들을 어떻게 몰입시킬까?

  

  튜터링- 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?

  

  마감됨! 튜터링- 최고의 질문이란 무엇인가?

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  아이폰 혹은 아이패드로 그려본..

  

  집 근처에서 오랫만에 먹어본 스..

  

  봄꽃으로 화사했던 이번 주말

  

  겨울의 표정

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  붉은 가을을 찍다

  

  '마계대전'을 보러 가다

  

  아들, 태권도 승품 심사를 받다

  

  동네 한바퀴 with iPhone 4

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  가는 가을이 아쉽다

  

  노란 은행나무길

  

  가을의 뒷모습 via iPhone 4

  

  시월의 마지막 노을 via iPhone..