(읽으시기 전에) 이 글은 홍종욱씨에 대한 정치적인 지지나 호감을 표하기 위한 글이 아니라 그와 관련한 어릴 적 기억과 감정에 관한 사변(私辯이오니, 정치적으로 해석하시거나 오해하지 않으시길 바랍니다.

'홍정욱과 나' 라는 제목을 보고 내가 개인적으로 홍정욱과 잘 아는 사이라고 생각할지도 모르겠지만, 나와 그는 일면식도 없없던, 전혀 모르는 사이다. 하지만 나와 그는 공통점이 하나 있다. 바로 서로 동갑이라는 별것도 아닌 공통점 말이다.

그가 하버드대를 수석졸업했다는 잘못된 뉴스가 인구에 회자되고 젊은 나이에 쓴 '7막 7장'이라는 자서전이 밀리언셀러에 등극했을 때, 나는 이제 막 군대를 제대해서 긴 머리칼이 왠지 어색했던 쉰내나는 복학생이었다. 군대 가기 전에 학업을 소홀히 한 탓에 여기 저기 빵꾸가 난 학점을 매우느라 여념이 없던 가난한 시절이기도 했다.

나보다 나이가 많거나 혹은 나이가 적은 사람이 출세 가도를 달리거나 유명세를 타는 모습을 보면 '그냥 능력이 좋아서 그런가부다' 라고 부러운 생각 밖에 들지 않는데, 이상하게도 나와 동갑인 사람이 유명해져 있는 모습을 볼 때면 기분이 좀 야릇해지곤 했다. 아니, 솔직히 말해서 질투가 생겼다.

나와 동갑이었던 홍정욱은 그래서 그의 의지와는 상관없이 내 불타는(그러나 부질없는) 질투심의 대상이 되었다. 그런 탓에 그의 존재는 나에게 조금은 특별하다. "쟤는 벌써 저렇게 잘 나가는데, 난 아직 대학도 졸업 못 하고 이게 뭐람?" 난 그를 보면서 초라한 내 자신을 못마땅하게 여겼다. 언제 공부해서 홍정욱처럼 되나 싶었다. 과연 내가 그럴 만한 능력이 있는지도 매우 의심스러웠고 지금도 마찬가지다.

십수년 전 그가 어느 TV 토크쇼에 나왔던 장면이 기억난다. 반짝반짝 잘 빗어 넘긴 머리, 숯검정 같이 짙은 눈썹, 바이톤의 굵은 목소리가 인상적이었는데, 무엇보다 몸 전체에서 나이보다 성숙한 카리스마가 느껴지는 인물이었다. 그때도 역시 나는 질투와 부러움이 반반씩 섞인 감정의 칵테일에 취해서 속이 부글부글 끓었었다. "휴우~~" 그때 내쉰 한숨이 얼마나 땅이 꺼지도록 무거웠는지 지금도 느낌이 생생하다.

사회자가 "장래에 어떤 일을 해보고 싶습니까?"라고 묻자, 홍정욱은 또박또박 이렇게 답했다. "한국으로 돌아와서 공적인 일을 해보고 싶습니다." 직설적으로 말하지는 않았지만, '공적인 일'이라는 게 정치를 뜻한다는 걸 알 수 있었다. 그걸 보고 이런 생각이 들었다. '아니, 그렇게 공부를 잘하고 고작 정치를 할 생각인가?' 나는 그가 미국 주류사회에서 성공적인 지식인의 반열에 오를 것을 기대했었다.

그랬던 그가 이번 총선에서 노회찬이라는 거물을 물리치고 국회의원이 됐다. 23~4세 때 TV토크쇼에서 밝힌 바대로 정치에 입문하게 된 것이다. 그가 철저한 계획과 수순에 의해 정치에 발을 들여 놓은 것인지 그렇지 않는지는 잘 모르겠다. 그러나 젖살이 덜 빠진 젊은 나이에 자신이 가야 할 길을 분명히 정해 놓은 점과 이제 그것을 기어이 이루어낸 사실만을 본다면, 그가 대단한 사람이라 느껴지는 건 어쩔 수 없다. 역시 질투가 무지하게 나긴 하지만, 치하하지 않을 수 없다.

지금의 내가 그래도 이 정도의 일상을 영위할 수 있는 건 아마도 내가 홍정욱에게 가졌던 질투심 때문은 아니었을까 생각해 본다. D마이너스를 받은 과목을 재수강해서 기어이 A플러스로 만든 힘은 어쩌면 그가 나의 질투심을 통해 선사해 준 선물이 아니었을까? 그래서 그에게 조금 고마운 마음이 든다. 뱁새가 황새 따라가려다 가랑이가 찢어진다는 말이 있듯 그와 같이 해 보려다가 '내 탓 반 남의 탓 반'으로 이렇듯 범인(凡人)으로 남고 말았지만.

사회생활을 좀 하다보니 동갑인 사람이 성공하는 모습을 자주 보게 되어 이제 예전처럼 치기 어린 질투심 따위는 생기지 않는다. 세상엔 잘난 사람들이 너무 많다. 그래서 그냥 내 주제에 맞게 사는 게 최고라고 여기기로 했다.

이제는 성공한 나의 동갑들에게 박수를 쳐주고 싶다. 홍정욱에게도 마찬가지다. 사실 그가 지향하는 정치적 신념은 나와 맞지 않는다. 정치적으로는 나와 상극이다. 그러나 정치적 호불호를 떠나 그가 부디 성공한 정치인으로 기억되길 바란다. 기성 정치인을 향한 환멸 섞인 시선을 그에게는 던지지 않게 되길 바란다.

보수면 어떻고, 진보면 또 어떤가? 홍정욱 의원, 부디 잘 해주기를 빈다.

집 앞에 있는 올림픽공원에서 오랫만에 사진을 찍어 봤다.

어슬렁거리면서 공원을 거닐다가 마음에 드는 풍경이 나오면 찰깍! 또 찰깍, 마구 막샷을 날렸다

완연한 봄의 기운을 마음껏 느끼며 사진을 찍는 맛이란... 풍류가 따로 없는 좋은 계절이다.

여행이 뭐 별 것인가? 집 근처에 깃든 봄을 온몸으로 느끼는 게 여행이지.

봄은 마음이 착해지는 계절이다.

나이가 들수록 몸이 점점 불어가고 체력도 점점 떨어지는 것 같다. 불과 2~3년 전에는 밤을 꼴딱 새우고나서 하루종일 연강(쉬지 않고 8시간 강의)해도 그리 힘든 걸 몰랐는데, 요샌 좀 힘에 부친다. 밤 한 번 새우면 그 여파가 3~4일을 가니 말이다.

떨어진 체력을 보강하고 살도 좀 빼고자 밤마다 공원을 1시간 가량 걷는 운동을 한다. 춥지도 않고 덥지도 않아서 요즘 날씨는 운동하기에 딱 좋다. 조금은 차가운 밤공기가 코를 통해 폐 가득 쌓일 때 정신이 상쾌하고 맑아진다. 일상의 스트레스가 호흡을 하면서 싹 날아가는 듯하다.

그런데 몸무게는 좀처럼 줄어들 생각을 하지 않는다. 그래서 특단의 조치를 강구한 끝에 며칠 전부터 다이어트(?)에 돌입했다. 적게 먹기로 한 것이다. Output을 늘리는 방법(운동)에 Input을 줄이는 방법(다이어트)를 더하면 효과가 배증되지 않을까 해서다.

하지만 다이어트는 고통스러운 배고픔을 동반한다. 한창 일해야 할 오후 4~5시와 글을 쓰는 한 밤 중에 느닷없이 허기가 찾아온다. 그때마다 먹을 것이냐, 말 것이냐며 내 머리 양쪽에서 천사와 악마가 설전을 벌인다. 나는 중간에 앉아서 그 녀석들의 지루한 논쟁을 들을 기력도 없다. 헌데 애석하지만 매번 악마의 승리로 끝난다.

일단 배고픔을 잠 재워야 일을 할 수 있을 것 아니냐며, 합리화해보지만 죄책감이 드는 건 어쩔 수 없다. 고통이 별로 없는 다이어트 방법은 없는 걸까? 충분히 먹으면서 편안하게 다이어트를 할 순 없는 걸까?

고민하던 차에, 어제 틱낫한 스님이 쓴 '화'를 읽었는데 거기에서 꽤 괜찮은 방법을 발견했다. 적게 먹으면서도 배고픔을 견디는 스님만의 다이어트법은 바로 '천천히 오래 씹어서 먹는 것'이었다. 별것 아닌 듯 하지만, 어제 저녁부터 오늘 저녁까지 실천해보니까 효과를 느낄 수 있다.

'천천히 오래 씹어 먹는 다이어트'는 다음과 같이 하면 된다.

1. 음식을 한 숟가락 입에 넣고 최대한 천천히 꼭꼭 씹는다.
2. 음식의 맛을 혀 전체로 음미하면서 씹는다.
3. 50번 정도 씹는다. 그러면 입속의 음식은 거의 액체가 된다.
4. 더 이상 씹을 게 없다고 생각될 때 천천히 넘긴다.
5. 물을 마시면 잘 씹지 못하므로, 물은 식사 후에 소량 씹어서 마신다.

천천히 오래 씹어 먹으면 예전에 먹던 음식보다 적게 먹게 된다. 위는 포만감을 늦게 알아차린다. 음식을 빨리 먹으면 위가 배부름을 느끼기 전에 이미 많은 음식을 먹은 상태라서 과식하기 십상이다. 식사를 천천히 하면 예전보다 적은 양으로 위가 포만감을 느끼게 된다. 자신에게 적당한 음식 양에서 식사를 마치려면 느리게 먹는 여유가 필요하다.

거의 액체가 될 정도로 음식을 곱게 씹으면 음식물에 포함된 영양소를 몸이 더 잘 흡수할 수 있다. 대충 씹어서 넘기면 덩어리 속 영양분이 위나 장에서 제대로 흡수되지 않고 그냥 배설되거나 몸에 찌꺼기를 남긴다. 충분히 씹으면 음식물의 영양분을 온전히 받아들일 수 있기 때문에 적게 먹어도 배고픔을 덜 느끼게 된다.

'천천히 오래 씹어 먹는 다이어트'를 실천한지 겨우 만 하루 밖에 지나지 않았기 때문에 체중 감량 효과가 있을지는 모르겠다. 하지만 무엇보다 속이 편안해지니 좋다. 그 전에는 밥을 먹으면 속이 더부룩했다. 또한 머리가 맑아지는 듯해서 좋다. 음식을 천천히 씹으면서 맛에 집중하다 보니 마음이 안정되고 부드러워진다. 이유없는 불안감도 증오도 가신다. 불가에서는 공양(=식사)도 명상이라고 말하는데, 그 의미를 조금 알 것 같다.

인위적으로 조작된 좁은 사육장에서 비육과 산란만을 강요 받는 닭과 오리들은 극도의 스트레스를 받을 수밖에 없다. 열악한 사육환경 때문에 쌓인 가축들의 스트레스는 그것들을 섭취하는 우리에게 고스란히 이전된다. 적게 먹으면 그것들의 부정적인 화기(火氣)를 적게 받아들일 수 있다. ( 요즘 조류독감 때문에 전국이 시끄러운데 어찌보면 인재(人災)라고 말할 수 있지 않을까? 그들의 몸에 쌓인 부정적인 화기(火氣)가 바이러스를 창궐하게 만든 기폭제가 아니었을까? )

적게 먹고 오래 씹는 소식장작(少食長酌 ? )의 다이어트법, 과연 효과가 있을지 사뭇 기대된다.

오늘 오전에 잠실종합운동장에 있는 '살아있는 미술관'에 다녀왔습니다.
전시물이 모두 복제품이고 그림 종류도 많이 없었지만,
잘 알지 못했던 그림 감상법을 배울 수 있었던 시간이었습니다.
특히 아이들에게 좋은 교육이 될 만합니다.

포토존 이외에 사진을 못 찍게 해서 보여 드릴 만한 사진은 별로 없군요.
어차피 No Photo 라서 똑딱이만 들고 가서 찍었습니다.

얼마 전 발송되어 온 이동통신사의 청구서를 무심코 뜯어보다가 화가 났던 일을 이야기하고자 한다. 청구서에는 신청한 적도 없는 벨소리 부가서비스 요금 2000원이 버젓이 써 있었다. 게다가 작년부터 지금까지 총 16000원이란 돈이 내 계좌에서 소리도 없이 인출된 사실을 그제서야 알게 된 것이다. 출시될 때 휴대폰에 내장되어 나오는 벨소리만 사용해 온 나로서는 도대체 신청한 적도 없는 휴대폰 부가서비스 요금이 어찌하여 청구되었는지 모를 일이었다. 이동통신사 고객센터에 전화를 걸어 항의하였다. 그러나 담당자는 벨소리 서비스를 신청한 사실이 분명 있다는 말만 되풀이하면서, 신청해 놓고 잊어버린 것이 아니냐며 나에게 잘못을 전가하려 하였다. 몇 분간의 실랑이가 있었으나 도저히 해결될 기미가 보이지 않아 전화를 끊고 말았다.

몇몇 사람에게 이와 같은 사실을 말했더니, 자신도 그러한 피해를 본 적이 있다는 사람이 제법 됐다. 처음에는 공짜로 제공하다가 통지도 없이 유료로 전환해 버린다든지, 콜센터 직원의 교묘한 질문에 의해 자신도 모르게 부가서비스 사용에 동의케 한다든지의 부당한 사례를 쏟아냈다. 가끔씩 뉴스에서 이동통신사들이 부가서비스를 통해 부당한 이득을 챙기고 있다는 사실이 실제로 우리의 주변에서 벌어지고 있었던 것이다.

한번 계산을 해보자. 내가 가입한 이동통신사가 보유한 가입자수는 대략 2400만명이라고 한다. 월 2천원의 부당한 요금 청구가 가입자의 5%에게 이루어졌다고 한다면, 이통통신사는 한달에 24억원 (2천원 * 2400만명 * 5%) 이라는 엄청난 이익을 챙기는 꼴이 된다. 나처럼 요금청구서 내역에 무심하여 8개월이 넘도록 부당청구사실을 모르고 있었을 가능성이 높으므로, 고객을 속여 벌어들인 이익은 아마 수백억원 이상이 될 것이다. 벨소리 다운로드 같은 부가서비스 운영에 들어가는 비용은 거의 고정적일 것이다. 즉, 그 서비스를 1명이 이용하건 2400만명이 이용하건 이미 소요됐고 앞으로 소요될 비용은 동일하다는 사실에 비춰보아, 수백억원의 부당이득은 이동통신사 입장에서 봤을 때 참으로 달콤한 유혹이 아닐 수 없다. 거의 공짜나 다름없는 이득이기 때문이다.

왜 이러한 불공정한 행위가 발생하는 것일까? 고객을 속여 부당한 이득을 가능한 한 많이 챙기라는 것이 이동통신사의 내부방침은 아닐 텐데 - 부디 아니길 바란다 – 왜 이런 부정이 저질러지고 있는 것일까? 대체 누가 그런 짓을 한단 말인가? 정말이지 순진한 생각인데, 진짜로 이동통신사의 실수일 수 있다. 수천만명의 가입자를 관리하다 보면 의도하지 않았던 실수를 범할 수 있을지도 모른다. 그러나 이 같은 부당이득 절취사건이 주변에서 꽤 빈번히 발생하고 있다는 사실로 볼 때 단순한 업무상의 과실로 야기되었다고 덮어버리기엔 뭔가 조직적인 사전모의가 있었다는 냄새가 강하게 풍긴다.

여기서 나는 '성과주의의 그늘'을 본다. 성과주의가 우리에게 가져준 폐해의 전형을 볼 수가 있는 것이다. 벨소리 부가서비스를 담당하고 있는 부서와 직원들은 지속적인 매출 향상의 압박을 1년 내내 24시간 받고 있을 것이다. 연봉제니 BSC니 하는 것들이 안 빠지는 날이 없을 것이다. 하루 종일 전화통을 붙잡고 사는 텔레마케터 또한 매니저로부터 아침 저녁으로 귀가 따갑도록 실적을 내라는 훈화를 듣고 있을 것이다. 이렇게 사방으로부터 성과를 향상해라, 실적을 높여라, 라는 압박을 받고 있는 상태에서 고객이 동의하지 않은 부가서비스를 은근슬쩍 임의로 신청해 버리고자 하는 유혹을 견디기가 쉽지는 않을 것이다. 본인의 실적 향상 여부가 급여에 적극적으로(?) 이어질수록 유혹의 크기는 커질 것이다. 이것이 우리나라에 화려하게 소개되어 이제는 거의 정론처럼 받아들여지고 있는 성과주의, 그것이 가져다 준 어두운 그늘인 것이다.

요즘 많은 기업들이 윤리경영을 이야기한다. 윤리적인 기업이 오랫동안 생존할 수 있으며 윤리적이지 않으면 잘 나가다 갑작스레 도산될 수도 있다는 것이 윤리경영이 내세우는 화두다. 이른바 지속가능성(Sustainability)에 있어 기업의 윤리적인 경영활동은 기업생존의 필요조건이라는 것이다. 시장의 우월적인 지위를 악용하여 동의치 않은 이득을 취하는 것은 호주머니에서 돈을 강탈해가는 절도행위나 다름없다. 천문학적인 매출액에 비해서 ‘새 발의 피’ 정도의 불과한 액수일지는 몰라도 그와 같은 부당행위를 방치하다가 언젠가 회사 전체를 뒤흔들어 놓을 스캔들로 번질 수 있음을 알아야 한다. 내가 다녔던 컨설팅회사까지 망하게 만든 엔론 사태가 시사하는 바가 크다.

이제는 성과주의 경영과 윤리경영, 이 두 개의 경영철학을 어떻게 하면 함께 추구할 수 있을까를 논의해야 할 시점이 아닐까 생각한다. 성과주의경영에 윤리경영을 접목하는 시발점은 성과를 좋은 성과, 나쁜 성과로 확실히 구분하여 이를 조직의 규범으로 정착시키는 것이다. 좋은 성과, 즉 윤리적인 틀 내에서 공정하게 달성한 성과에 대해서만 보상해야 하며, 비윤리적인 범법행위에 의해 쌓아 올린 ‘나쁜 성과’에는 절대 보상하지 말고 오히려 철저히 배척하고 엄단해야 한다. 그러기 위해서는, 기업이 오랫동안 번영을 누릴 수 있는 윤리적 토대 위에 성과를 평가하는 지표와 잣대를 다시금 구축해야 하며, 이를 우직하게 밀고 나갈 CEO의 용기가 필요하다.