혁신을 원한다면 이런 직원을 뽑으세요

모든 직원이 회사의 일을 통해 자신의 미래를 설계할 수 있다고 믿을까요? 회사 일이 자신의 사명과 일치한다고(적어도 방향성은 같다고) 믿는 직원들은 얼마나 될까요? 이런 직원이 많을수록 조직의 혁신을 기대할 수 있는데요, 기존의 방식을 뛰어넘어 독창적인 사고와 실행력을 갖추고 혁신을 이끌어갈 '기업가적 직원'들을 채용해야 할 겁니다. 그렇다면, 어떤 특징을 지닌 직원을 뽑아야 할까요?

 

1. 호기심이 많은 직원
아인슈타인은 “나는 특별한 재능이 없다. 단지 열정적인 호기심이 있을 뿐이다.”라고 말했다고 합니다. 호기심 지수가 높은 사람일수록 독창적인 아이디어를 생산하고 시간이 지남에 따라 더 높은 지식 수준에 도달합니다. 복잡한 문제에 대한 간단한 솔루션을 생성하는 데 호기심은 무엇보다 궁극적인 도구죠. 호기심 많고 혁신적이며 위험을 감수하는 직원들을 뽑으세요.

2. 유머감각이 있는 직원
유머감각은 광범위하고 창의적인 생각을 하는 데 도움이 됩니다. 한 실험에서 무섭거나 지루한 비디오를 본 학생보다 코미디를 본 학생이 퍼즐을 20%나 더 잘 풀었다고 합니다. 웃음은 모르핀보다 10배 강력한 호르몬인 엔돌핀을 체내로 방출합니다.

3. 반대 의견을 가진 직원
반대되는 관점을 지닌 직원들은 다양한 생각으로 이끄는 팀플레이어들입니다. 그들은 틀에 박힌 사고방식을 거부하고 현상 유지에 반대하죠. 지금까지와는 다른, 새로운 길로 회사 전체를 안내하는 그들을 채용하세요.

4. 발산적 사고를 지닌 직원
샤워를 하거나 침대에 누웠을 때 순간적으로 통찰이 번쩍이는 순간을 경험한 적이 있을 텐데요, 이런 순간을 발산적 사고(divergent thinking)이라고 부릅니다. 발산적 사고는 독창성과 생산성을 높이는 '게임 체인저'입니다. 발산적 사고를 지닌 직원은 가능한 한 많은 솔루션을 탐색함으로써 문제해결에 도달하는 시간을 단축시키곤 합니다. 이들을 조직의 구성원으로 받아들이기 바랍니다.

*참고사이트
https://www.inc.com/marcel-schwantes/4-innovative-types-of-employees-you-should-hire-to-grow-your-business.html


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