W사 시나리오 플래닝 워크샵 실시

인퓨처컨설팅은 8월 7일 ~ 8월 8일 2일간 W사의 시나리오 플래닝 워크샵(강사 : 유정식 대표)을 진행합니다. 작금의 환경 위기의 심화에 따라 매출과 이익의 급감이 예상하는 바, 전사 차원의 대응전략을 수립이 절실해지고 있습니다. 시나리오 플래닝을 통해 위기 시나리오에 적합한 대응전략을 수립하고자 이번 워크샵을 진행합니다.

주요 일정은 아래와 같습니다. 시나리오 플래닝 워크샵(또는 인하우스 교육)에 관심이 있으신 분은 다음의 연락처로 문의하시거나, 비밀댓글로 연락처를 남겨 주시면 상세히 안내해 드리겠습니다.
( jsyu@infuture.co.kr     02-6007-2340  )

교육일정	시간	프로그램
1일차 : 8시간 (09:00 ~ 18:00)	09:00 ~ 11:00	환경의 불확실성 인식 및 시나리오 플래닝
	11:00 ~ 12:00	시나리오 플래닝 방법론 강의 (step 1 ~ step 2)
	12:00 ~ 13:00	중식
	13:00 ~ 16:00	시나리오 플래닝 방법론 강의 (step 3 ~ step 7)
	16:00 ~ 17:00	시나리오 플래닝 사례 소개
	17:00 ~ 18:00	•   워크샵 진행 방법 설명 •   3개조 편성(안) - 1조 : 기획/마케팅/영업 - 2조 : 연구/개발 - 3조 : 구매/생산 •   Step 1. 핵심이슈 선정
2일차 : 8시간 (09:00 ~ 18:00)	09:00 ~ 10:00	Step 2. 의사결정요소 도출
	10:00 ~ 12:00	Step 3. 변화동인 규명
	12:00 ~ 13:00	중식
	13:00 ~ 15:00	Step 4. 시나리오 수립 à 3개 시나리오 도출
	14:00 ~ 15:00	Step 5. 시나리오 라이팅(writing) à 조별로 진행
	15:00 ~ 17:50	Step 6. 대응전략방향 수립 à 조별로 진행
	17:50 ~ 18:00	Wrap-Up