안녕하세요? 인퓨처컨설팅의 유정식입니다.

2020년 새해가 밝았습니다. 경자년 한 해, 복 많이 받으시기 바랍니다.

 

2020년 1분기에 진행할 튜터링 일정과 주제를 다음과 같이 공유합니다.

금년부터는 이렇게 분기 단위로 미리 일정을 공유함으로써

여러분들이 미리 준비할 수 있도록 했습니다.

 

튜터링은 소수정예(6명)로 진행됩니다. 일방향의 교육이 아니라, 

각자의 사례와 의견을 허심탄회하게 이야기하면서 문제를 해결하기 위한,

토론식 수업이라고 보시면 됩니다. 일반적인 교육보다 참여가 많지만, 

수강생들의 만족도가 훨씬 높습니다.

(*상기 주제와 일정은 사정상 변경될 수 있습니다.)

 

이 일정 중 첫 회인 1월 15일 튜터링(일을 잘 시키는 기술)은 현재 모집 중입니다. 아래의 링크에 접속하여 신청하시면 됩니다.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSesBn9k0gpwHl6D00aLIYpWLK0I-o5HyjS__dMbBBqz0f-d8g/viewform

 

튜터링- 일을 '잘' 시키는 기술

 

docs.google.com

문의사항이 있으면 아래의 연락처로 전화나 이메일 주세요.

상기 주제 외에 튜터링이 필요한 주제도 제안을 받겠습니다.

 

휴대폰 010-8998-8868

이메일 jsyu@infuture.co.kr 또는 jsyu@infuture.kr

 

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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 "[튜터링] 최고의 질문이란 무엇인가?"을 진행하오니, 많은 관심을 기대합니다.


[강의 취지]

경영의 구루 피터 드러커가 이것만은 꼭 명심해야 한다면서 전한 5개의 질문의 있습니다. 여러 경영서들이 독창적인 경영의 방향을 제시하지만, 결국 드러커의 5개의 질문에서 벗어나지 못한다는 것을 매번 느끼곤 합니다. 현재 크고 작은 조직을 이끄는 리더들, 장차 리더를 꿈꾸는 분들, 창업을 막 했거나 계획 중인 분들에게 피터 드러커의 '최고의 질문'은 훌륭한 리더십의 기초가 되어 줄 것입니다. <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 피터 드러커의 사상을 알기 쉽게 설명해 드리고, 책에 나오지 않는 사례들을 공유해 드립니다. 

본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.


** 현재 신청자(입금 완료자 기준) 현황 ** (총 8명)

장ㅈㅅ 님

오ㅎㄴ 님

서ㅇㅇ 님

윤ㅅㅈ 님

박ㅅㅅ 님

이ㅅㅎ 님

박ㅈㅎ 님

강ㅌㅇ 님





[강의 일정]

일시: 2018년 10월 4일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90 )

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1004)

- 10월 2일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / theimportantschool@gmail.com

- 참석자 전원에게 <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스>을 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 피터 드러커의 최고의 질문이란?

2. 미션의 중요성

3. 고객은 당신에게 누구인가?

4. 고객가치란 무엇인가?

5. 어떤 결과를 추구할 것인가?

6. 구체적으로 어떻게 실행해 나갈 것인가?



[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 아래 사진의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다.

장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.




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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 '[튜터링] 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?'를 진행하오니, 여러분의 많은 관심을 바랍니다.


[강의 취지]

주 52시간 근무제가 실시되면서 제한된 시간에 최고의 성과를 내기 위한 방법, 즉 생산성 제고를 위한 방법이 많은 기업들의 초미의 관심사로 떠오르고 있습니다. 생산성 향상에는 BPR, 스마트 워크 등 다양한 방법이 제시되지만, 단위조직인 팀 내의 팀워크가 기반이 되지 않으면 그 어떤 조치도 힘을 받기가 어렵습니다. 직원들을 진정한 팀플레이어로 육성하려면 리더는 무엇을 어떻게 해야 할까요? <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 팀워크 증진법을 알기 쉽게 설명해 드립니다.


본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.






[강의 일정]

- 일시: 2018년 10월 18일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90)

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1018)

- 10월 16일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / 

  theimportantschool@gmail.com (부재시 문자메시지를 주세요.)

- 참석자 전원에게 <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>를 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 이상적인 팀 플레이어의 세 가지 덕목과 그 의미는?

2. 이상적인 팀 플레이어 모델이란?

3. 팀 플레이어 모델의 응용 : 채용/평가/조직문화

4. 팀 플레이어로 부적절한 팀원을 어떻게 육성할 것인가?


[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가> <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 파란색 문으로 들어오시면 됩니다. 장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.



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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 "[튜터링] 피터 드러커의 최고의 질문이란 무엇인가?"을 진행하오니, 많은 관심을 기대합니다.


[강의 취지]

경영의 구루 피터 드러커가 이것만은 꼭 명심해야 한다면서 전한 5개의 질문의 있습니다. 여러 경영서들이 독창적인 경영의 방향을 제시하지만, 결국 드러커의 5개의 질문에서 벗어나지 못한다는 것을 매번 느끼곤 합니다. 현재 크고 작은 조직을 이끄는 리더들, 장차 리더를 꿈꾸는 분들, 창업을 막 했거나 계획 중인 분들에게 피터 드러커의 '최고의 질문'은 훌륭한 리더십의 기초가 되어 줄 것입니다. <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 피터 드러커의 사상을 알기 쉽게 설명해 드리고, 책에 나오지 않는 사례들을 공유해 드립니다. 

본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.


** 현재 신청자(입금 완료자 기준) 현황 ** (총 8명) ---> 정원 8명이 되어 본 튜터링의 신청을 마감합니다.

김ㅈㅅ 님

오ㅂㅎ 님

김ㅇㅅ 님

전ㅈㅎ 님

김ㅈㅇ 님

이ㅅㅈ 님

권ㄱㄹ 님

김ㅈㄱ 님





[강의 일정]

- 일시: 2018년 9월 6일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90 )

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동0906)

- 9월 4일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / theimportantschool@gmail.com

- 참석자 전원에게 <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스>을 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 피터 드러커의 최고의 질문이란?

2. 미션의 중요성

3. 고객은 당신에게 누구인가?

4. 고객가치란 무엇인가?

5. 어떤 결과를 추구할 것인가?

6. 구체적으로 어떻게 실행해 나갈 것인가?



[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 아래 사진의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다.

장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.



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인퓨처컨설팅 중요한학교는 소수정예 '시나리오 플래닝' 튜터링을 실시합니다. 본 과정은 외부환경의 불확실성에 따른 리스크를 최소화하기 위한 방법론인 ‘시나리오 플래닝’을 5주의 시간을 가지고 보다 심도 깊게 학습하기 위해 마련한 시간입니다. 시나리오 플래닝 방법론의 핵심을 소개하고 튜터링과 실습을 통해 바로 조직과 개인의 의사결정에 적용할 수 있도록 진행됩니다. 미래는 불확실성으로 가득하기에 예측은 언제나 틀립니다. 예측 대신 시나리오를 통해 여러분이 수립하는 전략의 환경 대응력을 키우고, 의사결정의 실패를 최소화하기 바랍니다. <시나리오 플래닝>, <전략가의 시나리오>를 쓰고 지난 18년간 시나리오 플래닝을 컨설팅하고 전파한 유정식 대표의 튜터링을 통해 조직 내에서 전략적 의사결정의 전문가로 성장할 수 있는 기회를 얻기를 바랍니다.




[모집인원] 

- 소수정예(4~5명)

- 신청자수가 많으면 4명 단위로 클래스(다른 요일에)를 나누어 진행함 


[교육시간]

- 2018년 4월 20일(금)~5월 18일(금) 매주 금요일 16 ~ 19시 (총 5회)


[장소] 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울시 서대문구 연희동 444-90 )


[수강료] 100만원(부가세 별도)


[입금계좌] 국민은행 394401-04-027132 (예금주: 유정식(인퓨처컨설팅))


[신청방법] 이메일로 신청. 메일 내용에 다음 사항을 적어서 보내 주세요.

(1) 성명:

(2) 소속회사 및 부서:

(3) 휴대폰 번호(강의 안내에 필요):

(4) 세금계산서 필요 여부:

(5) 시나리오 플래닝 튜터링에 기대하는 것:


[이메일 보내실 곳] jsyu@infuture.co.kr 

[모집 마감일] 2018년 4월 18일

[문의처] 02-733-1568 / 010-8998-8868 (유정식 대표 )


[강의교재] 수업 때마다 프린트물 배포(필요시 별도의 도서 배포)


[커리큘럼]

- 1주차: 전략적 사고와 시나리오 플래닝 사례 공유

- 2주차: 시나리오 플래닝 1단계 ~ 3단계 실습 및 리뷰 

(핵심이슈/의사결정요소/변화동인 규명)

- 3주차: 시나리오 플래닝 4단계 ~ 5단계 실습 및 리뷰

(시나리오 수립/시나리오 라이팅)

- 4주차: 시나리오 플래닝 6단계 실습 및 리뷰

(대응전략 수립)

- 5주차: 시나리오 플래닝 전 과정 실습 및 과정 정리


[강의진행 방식]

- 시나리오 플래닝 사례 소개

- 해당 주제에 대한 강의 및 질의 응답

- 해당 주제와 관련된 각 조직의 현황 공유

- 각 조직의 문제를 해결하기 위한 토론 및 원포인트 컨설팅


[PDF 파일]

내부 결재를 위해 교육계획서가 필요하시면 아래의 PDF 파일을 다운로드 하십시오. 

ScenarioPlanningTutoring.pdf

ScenarioPlannig_Tutoring2019.pdf



[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ>'평화교회' 정류장에서 하차ㅡ> '상식은 그렇게 흔한 것이 아니다'란 간판이 있는 건물의 파란 문으로 들어오시면 됩니다. 장소가 협소하여 주차는 지원되지 않습니다.



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