안녕하세요? 인퓨처컨설팅의 유정식입니다.

2020년 새해가 밝았습니다. 경자년 한 해, 복 많이 받으시기 바랍니다.

 

2020년 1분기에 진행할 튜터링 일정과 주제를 다음과 같이 공유합니다.

금년부터는 이렇게 분기 단위로 미리 일정을 공유함으로써

여러분들이 미리 준비할 수 있도록 했습니다.

 

튜터링은 소수정예(6명)로 진행됩니다. 일방향의 교육이 아니라, 

각자의 사례와 의견을 허심탄회하게 이야기하면서 문제를 해결하기 위한,

토론식 수업이라고 보시면 됩니다. 일반적인 교육보다 참여가 많지만, 

수강생들의 만족도가 훨씬 높습니다.

(*상기 주제와 일정은 사정상 변경될 수 있습니다.)

 

이 일정 중 첫 회인 1월 15일 튜터링(일을 잘 시키는 기술)은 현재 모집 중입니다. 아래의 링크에 접속하여 신청하시면 됩니다.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSesBn9k0gpwHl6D00aLIYpWLK0I-o5HyjS__dMbBBqz0f-d8g/viewform

 

튜터링- 일을 '잘' 시키는 기술

 

docs.google.com

문의사항이 있으면 아래의 연락처로 전화나 이메일 주세요.

상기 주제 외에 튜터링이 필요한 주제도 제안을 받겠습니다.

 

휴대폰 010-8998-8868

이메일 jsyu@infuture.co.kr 또는 jsyu@infuture.kr

 

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안녕하세요?

인퓨처컨설팅 중요한 학교에서 다음과 같은 튜터링 강좌를 10월 25일에 엽니다. 많은 관심 바랍니다.


[강의 취지]

리더 여러분들, 요즘 젊은 직원들과 일하기가 정말 힘들죠? 이런 고충은 리더의 문제일까요, 아니면 젊은 직원들의 문제일까요?

1980~2000년 사이에 태어나 기업에서 주축(사원~차장급)을 이루고 있는 밀레니얼 세대는 기성세대(베이비붐 세대, X세대)와 다른 특성을 지니고 있습니다. 그렇기 때문에 그들이 조직에서 바라는 개별적인 니즈가 무엇인지를 파악하여 그들을 조직에 몰입할 수 있도록 하는 일은 매우 중요합니다. 경영의 구루들이 앞다투어 밀레니얼 세대의 중요성을 강조하는 이유가 있습니다. 그들을 잘못 이해한 상태에서 기존의 조직활성화 방법을 쓴다면 그것은 밀레니얼 직원들의 업무 몰입을 저해할 뿐만 아니라 조직의 활력를 크게 떨어뜨리는 지름길일 겁니다. 이번 튜터링을 통해 조직문화의 열쇠를 쥐고 있는 밀레니얼 세대를 어떻게 조직과 업무에 몰입시킬 수 있을지 구체적 방법을 얻어가기 바랍니다.


본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.




[강의 일정]

- 일시: 2018년 10월 25일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90)

- 모집정원: 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 7만원 (현장납부시 8만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주셔야 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 77,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)

- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 다른 튜터링 과정과 구분하기 위해 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1025)


- 10월 23일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 

- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / theimportantschool@gmail.com (부재시 문자메시지를 남겨 주세요.)



[강의 내용]

1. 몰입이란 무엇인가?

2. 몰입을 높이고 낮추는 방법

3. 밀레니얼 세대(직원)에 대한 오해

4. 밀레니얼 세대의 5가지 특성

5. 5가지 특성별 몰입제고 방안

6. 몰입에 관해 주의해야 할 것들


[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> '평화교회 앞'에서 하차 --> '상식은 그렇게 흔한 것이 아니다'란 간판이 붙은 건물의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다.

장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.






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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 '[튜터링] 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?'를 진행하오니, 여러분의 많은 관심을 바랍니다.



[강의 취지]


주 52시간 근무제가 실시되면서 제한된 시간에 최고의 성과를 내기 위한 방법, 즉 생산성 제고를 위한 방법이 많은 기업들의 초미의 관심사로 떠오르고 있습니다. 생산성 향상에는 BPR, 스마트 워크 등 다양한 방법이 제시되지만, 단위조직인 팀 내의 팀워크가 기반이 되지 않으면 그 어떤 조치도 힘을 받기가 어렵습니다. 직원들을 진정한 팀플레이어로 육성하려면 리더는 무엇을 어떻게 해야 할까요? <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 팀워크 증진법을 알기 쉽게 설명해 드립니다.


본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.




[강의 일정]


- 일시: 2018년 10월 18일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90)

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1018)

- 10월 16일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / 

  theimportantschool@gmail.com (부재시 문자메시지를 주세요.)

- 참석자 전원에게 <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>를 선물로 드립니다. 



[강의 내용]

1. 이상적인 팀 플레이어의 세 가지 덕목과 그 의미는?

2. 이상적인 팀 플레이어 모델이란?

3. 팀 플레이어 모델의 응용 : 채용/평가/조직문화

4. 팀 플레이어로 부적절한 팀원을 어떻게 육성할 것인가?



[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가> <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 



[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> '상식은 그렇게 흔한 것이 아니다'란 간판이 붙은 건물의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다. 장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.



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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 "[튜터링] 최고의 질문이란 무엇인가?"을 진행하오니, 많은 관심을 기대합니다.


[강의 취지]

경영의 구루 피터 드러커가 이것만은 꼭 명심해야 한다면서 전한 5개의 질문의 있습니다. 여러 경영서들이 독창적인 경영의 방향을 제시하지만, 결국 드러커의 5개의 질문에서 벗어나지 못한다는 것을 매번 느끼곤 합니다. 현재 크고 작은 조직을 이끄는 리더들, 장차 리더를 꿈꾸는 분들, 창업을 막 했거나 계획 중인 분들에게 피터 드러커의 '최고의 질문'은 훌륭한 리더십의 기초가 되어 줄 것입니다. <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 피터 드러커의 사상을 알기 쉽게 설명해 드리고, 책에 나오지 않는 사례들을 공유해 드립니다. 

본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.


** 현재 신청자(입금 완료자 기준) 현황 ** (총 8명)

장ㅈㅅ 님

오ㅎㄴ 님

서ㅇㅇ 님

윤ㅅㅈ 님

박ㅅㅅ 님

이ㅅㅎ 님

박ㅈㅎ 님

강ㅌㅇ 님





[강의 일정]

일시: 2018년 10월 4일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90 )

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1004)

- 10월 2일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / theimportantschool@gmail.com

- 참석자 전원에게 <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스>을 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 피터 드러커의 최고의 질문이란?

2. 미션의 중요성

3. 고객은 당신에게 누구인가?

4. 고객가치란 무엇인가?

5. 어떤 결과를 추구할 것인가?

6. 구체적으로 어떻게 실행해 나갈 것인가?



[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 아래 사진의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다.

장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.




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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 '[튜터링] 팀원들을 어떻게 팀플레이어로 만들까?'를 진행하오니, 여러분의 많은 관심을 바랍니다.


[강의 취지]

주 52시간 근무제가 실시되면서 제한된 시간에 최고의 성과를 내기 위한 방법, 즉 생산성 제고를 위한 방법이 많은 기업들의 초미의 관심사로 떠오르고 있습니다. 생산성 향상에는 BPR, 스마트 워크 등 다양한 방법이 제시되지만, 단위조직인 팀 내의 팀워크가 기반이 되지 않으면 그 어떤 조치도 힘을 받기가 어렵습니다. 직원들을 진정한 팀플레이어로 육성하려면 리더는 무엇을 어떻게 해야 할까요? <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 팀워크 증진법을 알기 쉽게 설명해 드립니다.


본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.






[강의 일정]

- 일시: 2018년 10월 18일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90)

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동1018)

- 10월 16일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / 

  theimportantschool@gmail.com (부재시 문자메시지를 주세요.)

- 참석자 전원에게 <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가(흐름출판)>를 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 이상적인 팀 플레이어의 세 가지 덕목과 그 의미는?

2. 이상적인 팀 플레이어 모델이란?

3. 팀 플레이어 모델의 응용 : 채용/평가/조직문화

4. 팀 플레이어로 부적절한 팀원을 어떻게 육성할 것인가?


[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <최고의 팀은 왜 기본에 충실한가> <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 파란색 문으로 들어오시면 됩니다. 장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.



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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅 중요한학교입니다.

다음과 같이 "[튜터링] 피터 드러커의 최고의 질문이란 무엇인가?"을 진행하오니, 많은 관심을 기대합니다.


[강의 취지]

경영의 구루 피터 드러커가 이것만은 꼭 명심해야 한다면서 전한 5개의 질문의 있습니다. 여러 경영서들이 독창적인 경영의 방향을 제시하지만, 결국 드러커의 5개의 질문에서 벗어나지 못한다는 것을 매번 느끼곤 합니다. 현재 크고 작은 조직을 이끄는 리더들, 장차 리더를 꿈꾸는 분들, 창업을 막 했거나 계획 중인 분들에게 피터 드러커의 '최고의 질문'은 훌륭한 리더십의 기초가 되어 줄 것입니다. <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스)>을 번역한 인퓨처컨설팅 유정식 대표가 피터 드러커의 사상을 알기 쉽게 설명해 드리고, 책에 나오지 않는 사례들을 공유해 드립니다. 

본 강의는 소수(최소4명~최대8명)를 대상으로 한 '튜터링' 방식으로 진행되므로, 일방적인 전달이 아니라 토론을 위주로 한다는 점을 양지해 주시기 바랍니다.


** 현재 신청자(입금 완료자 기준) 현황 ** (총 8명) ---> 정원 8명이 되어 본 튜터링의 신청을 마감합니다.

김ㅈㅅ 님

오ㅂㅎ 님

김ㅇㅅ 님

전ㅈㅎ 님

김ㅈㅇ 님

이ㅅㅈ 님

권ㄱㄹ 님

김ㅈㄱ 님





[강의 일정]

- 일시: 2018년 9월 6일(목) 저녁 19:30~22:00

- 장소: 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울 서대문구 연희동 444-90 )

- 모집정원: 최소 4명 ~ 최대 8명 


[신청방법]

- 수강료 : 6만원 (현장납부시 7만원)

- 수강료를 아래 입금계좌에 입금해 주시면 신청완료됩니다.

- 세금계산서를 원하시는 분은 부가세를 포함한 66,000원을 입금하신 후 사업자등록증을 보내주시기 바랍니다. (theimportantschool@gmail.com)


- 입금처: 국민은행 816-24-0206-031 (예금주:유정식)

- 입금자명에 강의날짜를 붙여서 기입해 주세요.(예: 홍길동0906)

- 9월 4일(화)까지 취소 요청시 환불 가능합니다.

- 그 이후나 no show의 경우 환불이 불가합니다. 


- 문의처: 중요한학교 02-733-1568 / 010-8998-8868 / theimportantschool@gmail.com

- 참석자 전원에게 <피터 드러커의 최고의 질문(다산북스>을 선물로 드립니다. 


[강의 내용]

1. 피터 드러커의 최고의 질문이란?

2. 미션의 중요성

3. 고객은 당신에게 누구인가?

4. 고객가치란 무엇인가?

5. 어떤 결과를 추구할 것인가?

6. 구체적으로 어떻게 실행해 나갈 것인가?



[튜터 소개]

유정식 (인퓨처컨설팅 대표)

HR 및 시나리오 플래닝 전문 컨설턴트이자 경영서 저자/역자

저서: <당신들은 늘 착각 속에 산다>, <착각하는 CEO>, <전략가의 시나리오>, <문제해결사> 등 다수

역서: <피터 드러커의 최고의 질문> <하이 아웃풋 매니지먼트>, <허슬>, <에어비앤비 스토리>, <디멘드>, <하버드 창업가 바이블> 등 다수 


[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ> 평화교회 앞에서 하차 --> 아래 사진의 파란색 문으로 들어오시면 됩니다.

장소 사정으로 주차는 지원되지 않습니다.



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1차 HR 튜터링(3월~4월)에 많은 분들이 성원을 보내주신 것에 힘입어 2차로 6~7월에 HR 튜터링을 추가로 개설합니다.   

 

인사 담당자의 역량 향상을 꾀함과 동시에 조직 내의 인사 문제를 '1 대1 코칭'에 준하는 방식으로 함께 논의하고 해결하기 위한 'HR 튜터링'을 새롭게 오픈합니다. 18년 동안 인사 분야의 컨설팅과 각종 워크숍 및 교육을 진행해 온 제가 직접 진행하는 이번 <HR 튜터링>은 인사의 모든 영역에 걸쳐 기본적인 지식과 컨설팅 노하우를 공유하고 토론하면서 HR 전문가로 발돋움할 수 있는 기회와 함께 조직의 인사 이슈를 해결할 수 있는 기회를 드리고자 합니다.




[대상자] 인사 담당자 (인사 분야에 관심이 있는 분도 환영) 


[모집인원] 

- 월요일반 4~5명, 금요일반 4~5명 

- 신청자수가 정원을 넘으면 추가로 클래스를 구성할 수 있음


[일시]

- 월요일반 (주 1회, 총 5교시)


   2018년 6월 18일(월) ~ 7월 16일(월)(매주 월요일 오후 4:00~7:00)

- 금요일반 (주 1회, 총 5교시)
  

   2018년 6월 22일(금) ~ 7월 27일(금)(매주 금요일 오후 4:00~7:00)
 
   (금요일반의 경우, 강사의 사정으로 7월 13일(금)에는 수업을 하지 못하여 7월 27일(금)에 종강함)

- 클래스당 정원(4명)에 미달시, 신청자가 가장 많은 클래스만 운영할 수 있음


[장소] 인퓨처컨설팅 중요한학교 (서울시 서대문구 연희동 444-90 )


[수강료] 100만원(부가세 별도)


[입금계좌] 국민은행 394401-04-027132 (예금주: 유정식(인퓨처컨설팅))


[신청방법] 이메일로 신청. 메일 내용에 다음 사항을 적어서 보내 주세요.

(1) 성명:

(2) 소속회사 및 부서:

(3) 휴대폰 번호(강의 안내에 필요):

(4) 세금계산서 필요 여부:

(5) HR 튜터링에 기대하는 것:


[이메일 보내실 곳] jsyu@infuture.co.kr 

[모집 마감일] 2018년 6월 15일(금)

[문의처] 02-733-1568 / 010-8998-8868 (유정식 대표 )

 (사무실 전화 부재시, 핸드폰으로 연락 요망) 


[커리큘럼] 

기본적으로 다음 목차를 따르나 상황에 따라 변경될 수 있음


1주차: HR 트렌드 

2주차: 직무분석/인력계획/적정인력 산정

3주차: 평가제도 설계 (역량평가/업적평가)

4주차: 직급호칭체계 / 보상제도 설계(기본급/성과급 등)

5주차: 채용제도/승진제도

기타 주제: 리더십 / 성과관리


[강의교재] 수업 때마다 프린트물 배포(필요시 별도의 도서 배포)




[강의진행 방식]

- 최신 HR사례 소개

- 해당 주제에 대한 강의 및 질의 응답

- 해당 주제와 관련된 각 조직의 현황 공유

- 각 조직의 문제를 해결하기 위한 토론 및 원포인트 컨설팅 


[교육의 특징] 

소수정예 교육! 기본지식뿐만 아니라 실제 컨설팅 보고서를 통해 어떻게 기업에 적용되는지를 공유함으로써 향후에 인사 분야의 in-house컨설턴트로 활동할 수 있는 기초를 다집니다.


HR 전문가로 성장하고 싶거나 현재 조직에 존재하는 인사 이슈를 튜터링을 통해 해결하고픈 분들의 많은 참여 바랍니다.

감사합니다.


[다운로드]

PDF로 된 과정설명서를 다운로드하시려면 다음의 링크를 클릭하십시오.

Brochure_HR_Tutoring.pdf




[오시는 길]

지하철 2호선 신촌역 4번 출구ㅡ>마을버스 4번 탑승ㅡ>'평화교회' 정류장에서 하차ㅡ> '상식은 그렇게 흔한 것이 아니다'란 간판이 있는 건물의 파란 문으로 들어오시면 됩니다. 장소가 협소하여 주차는 지원되지 않습니다.



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