대표 인사말   

2008.01.14 15:54



jsyu@infuture.kr
jsyu@infuture.co.kr
010-8998-8868
02-6007-2340




inFuture Consulting의 유정식입니다.

저희 인퓨처컨설팅은 과거를 답습하는
컨설팅 관행은 과감히 버리고 고객의 성공을 위한
파트너로서 미래지향적인 솔루션을 줄 수 있도록
최선의 노력을 다할 것입니다.
단순히 보고서만
던져주는 컨설팅 형식을 배제하고 지속적인
어드바이스를 위주로 밀착 서비스를 제공하는 것이
인퓨처의 일하는 방식입니다.

시나리오플래닝을 비롯하여 조직 내부의 문화상의
이슈, 인재양성에 관한 이슈 등에 대하여 그동안의
노하우와 지식, 경험을 공유하겠습니다.

여러분의 많은 관심을 부탁 드립니다.
감사합니다.

유 정 식   배상



  • 現 inFuture Consulting 대표
  • Arthur Andersen 시니어컨설턴트
  • Watson Wyatt 시니어컨설턴트
  • LG CNS Global Supporting Team
  • KIA Motors, Product Planning Team


  • 연세대학교 경영대학원 석사
  • 포항공과대학교(포스텍) 산업경영공학 학사


  • W사 시나리오 플래닝
  • K사 시나리오 플래닝
  • D사 시나리오 플래닝
  • 동우화인켐 비전/전략 수립 
  • C사 인력 Assessment 
  • PCA생명 전략부서 수립 자문
  • 대림산업 중장기 인력계획 수립
  • 한라건설 평가제도 개선
  • 풍림산업 인사제도 자문
  • 메가메디칼 평가/보상제도 설계
  • 동부제강 평가/보상제도 진단
  • 동부제강 적정인력산정 및 인력효율화 방안 수립
  • 아이비클럽 인사전략 수립
  • KT&G 중앙연구원 조직진단 
  • KT&G 시나리오플래닝 전략 수립
  • 리얼컴퍼니 경영전략 및 인사전략 수립
  • 울산MBC 직무효율화 방안 수립
  • 우대칼스 인사전략 수립
  • LG투자증권 지식경영전략 수립
  • 한국산업은행 지식경영전략 수립
  • 하이닉스 반도체 계속기업가치평가 등 다수


  • 『전략/HR 내부컨설턴트 양성 교육』
  • 『시나리오 플래닝 특강 및 워크샵
  • 『성과평가 보상제도 설계방법론 교육』
  • 『합병후 통합전략』
  • 『신입사원 전략적사고 기법 교육』
  • 『전략적사고 기법 조직관리스킬 교육』
  • 『중장기경영계획 수립을 위한 시나리오플래닝 방법론』
  • 『Project Management 방법론』

[ 저 서 ]

  • 『착각하는 CEO2013.6, RH코리아
  • 『문제해결사2011.5, 지형
  • 『시나리오 플래닝 : 불확실한 미래의 생존전략2009.1, 지형
  • 『경영, 과학에게 길을 묻다2007.11, 위즈덤하우스
  • 『컨설팅 절대 받지 마라』2007.1, 거름
  • 스태핑(Staffing)』2006.8, 거름 (역서)
  • 『경영유감』2006.5, 거름

    회사소개서 다운로드

    inFuture Consulting.pdf


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