티스토리

인퓨처컨설팅 유정식
검색하기

블로그 홈

인퓨처컨설팅 유정식

커리어 분야 크리에이터
infuture.kr/m

인퓨처컨설팅 & 유정식

구독자
302
방명록 방문하기
공지 블로그 운영 원칙 모두보기

주요 글 목록

  • 구글의 리더십: 2. 팀원과 함께 비전을 수립하고 공유하라 오늘은 훌륭한 관리자의 올바른 행동 중에 하나(구글의 내부 연구에 따른)인 '팀 비전을 수립하고 소통하기'에 관해 알아보기로 한다. * 개괄https://rework.withgoogle.com/guides/managers-set-and-communicate-a-team-vision/steps/introduction/ 구글의 내부 연구(링크: https://rework.withgoogle.com/guides/managers-identify-what-makes-a-great-manager/steps/learn-about-googles-manager-research/ )에 따르면 '비전 수립'은 높은 점수를 얻은 관리자들의 중요한 행동 중 하나이다. 명확한 팀 비전은 다음과 같은 여러 가지 이유로 도움이 된다.. 공감수 4 댓글수 0 2017. 12. 1.
  • 구글의 리더십: 1. 훌륭한 관리자는 누구인가? 이번 회부터는 구글의 리워크 사이트가 제안하는 '관리자의 리더십(Managers)'에 관해 설명을 이어가겠다. 'Managers'란 subject에는 모두 9개의 가이드가 있는데, 그만큼 관리자의 역할이 조직 성과에 매우 중요하다는 점을 알려주는 듯 하다. 오늘은 구글이 관리자의 리더십이 중요하다는 것을 알게 된 계기와, 9개 가이드 중 '무엇이 훌륭한 관리자를 만드는가를 규명하기'에 관해 알아보자. * 관리자의 리더십(Managers) 가이드에 관한 개괄https://rework.withgoogle.com/subjects/managers/ 관리자는 직원들의 성과에 엄청난 역할을 미치는 매우 중요한 자리이다. 그렇기에 직원들에게 무엇이 훌륭한 관리자를 만드는지 알려주고, 그것을 개발할 기회를 제공하며, .. 공감수 8 댓글수 0 2017. 11. 29.
  • 구글의 채용: 8. 면접관들을 철저히 훈련시켜라 이번 회에는 구글의 리워크 사이트가 제안하는 면접관(interviewer)을 훈련시키는 방법에 대해 알아보기로 한다. * 면접관 훈련에 대한 개괄 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-train-your-interviewers/steps/introduction/ 인터뷰(면접)은 여러 가지 목적을 가지고 있다. 인터뷰는 훌륭한 지원자를 발견하는 도구이자 회사의 문화를 확고히 하고 동지애를 형성하며 기존 직원들에게 소속감을 줄 수 있는 방법이기도 하다. 직원들에게 채용 결정에 참여하도록 권한을 부여하는 것은 그들에게 오너십을 형성하는 효과를 가져다 준다. 또한 오너십을 가지고 회사 문화를 지지하고 따르는 직원들을 인터뷰에 참여하도록 하면 직원들의 조직 몰입을 유지시킬.. 공감수 5 댓글수 0 2017. 11. 27.
  • 구글의 채용: 7. 이력서를 공정하게 검토하라 이번 회에는 채용시에 지원자의 이력서(resume)를 검토하는 방법에 대해 알아보기로 한다. * 이력서 검토에 대한 개괄 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-review-resumes/steps/introduction/ 이력서 검토는 채용을 담당하는 관리자들이라면 늘 하는 일 중에 하나이다. 이력서 검토의 목적은 지원자의 과거를 살펴 면접을 진행해도 되는 자인지를 판단하기 위해서이다. 종이 몇 장으로 된 이력서로 지원자의 잠재력을 판단하기란 어렵지만, 이력서는 지원자들을 직무 요건을 기준으로 효율적으로 비교하여 유망한 지원자를 찾을 수 있도록 도움이 된다. 구글의 이력서 검토팀(resume screening team)은 최고의 인재를 찾기 위해 1년에 전세계에서.. 공감수 4 댓글수 0 2017. 11. 24.
  • 구글의 채용: 6. 채용 공고는 회사의 첫인상이다 이번 회에는 구글이 채용 공고를 낼 때 사용하는 직무기술서(여기서 직무기술서는 채용 공고라고 이해하면 된다)를 어떻게 작성하는지에 관해 알아보기로 한다. * 직무기술서 작성 개괄 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-create-a-job-description/steps/introduction/ 직무기술서(job description, JD)는 잠재적 입사자들이 회사에 관하여 처음 접하는 정보이다. 지원자로 하여금 좀더 많은 것을 원하도록 만들면서도 충분한 정보를 얻었다고 만들려면 어떻게 해야 할까? 실제보다 과장한다고 생각하지 않도록 만들면서도 회사를 '선전'하려면 어떻게 해야 할까? 채용 공고에 올리는 각 단어는 회사에 관한 '신호'를 드러낸다. 올바른 표현을.. 공감수 3 댓글수 0 2017. 11. 22.
  • 구글의 채용: 5. 올바른 질문을 올바르게 하라 이번 회에서는 지난 회에 이어서 구조화된 면접 진행에 관한 구체적인 팁을 알아보기로 한다. * 채용 기준 정의하기 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-use-structured-interviewing/steps/define-hiring-attributes/ 면접 질문지를 만들기 전에 채용에 참여하는 모든 사람들은 지원자에게 기대하는 바가 무엇인지를 확실하게 이해하는 것이 좋다. 직무분석(job analysis)는 해당 역할이 수행할 과업, 역량, 행동 등을 규명하는 유용한 방법이다. 구글을 채용시에 일반적으로 다음과 같은 4개의 기준(특성)에 주목한다. 하지만 해당 조직과 역할에 따라 구체적인 기준을 따로 마련할 수 있다. 1. 일반적인 인지 능력 구글은 새로운.. 공감수 7 댓글수 0 2017. 11. 21.
  • 구글의 채용: 4. 면접관의 자유로운 질문을 금하라 이번 회에는 구글의 제안하는 채용 가이드 중에서 '구조화된 면접'을 진행하는 방법을 설명하겠다. * 구조화된 면접 진행에 대한 개괄 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-use-structured-interviewing/steps/introduction/ 구조화된 면접은 말뜻이 어려워보이지만 사실은 아주 단순한 의미를 지니고 있다. '동일한 직무에 지원한 지원자들의 동일한 면접 방법으로 평가한다'는 뜻이기 때문이다. 연구에 따르면 구조화된 면접을 통해 지원자가 입사해서 나타낼 성과를 예측할 수 있다고 한다(링크: http://mavweb.mnsu.edu/howard/The%20employment%20interview.pdf ) 구글은 구조화된 면접을 모든 면접에 .. 공감수 8 댓글수 0 2017. 11. 15.
  • 구글의 채용: 3. 채용위원회를 활성화하라 이번 회에서는 구글의 리워크 사이트가 제안하는 채용 가이드 중에서 '채용위원회 운영 방법'에 관하여 설명을 이어가고자 한다. * 채용위원회 운영에 대한 개괄 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-hire-by-committe/steps/introduction/ 구글의 채용위원회는 채용 프로세스 내에서 중요한 역할을 담당한다. 팀내의 구성원들이 다양한 의견을 가질수록 한쪽으로 쏠리지 않은, 더 나은 결정을 한다는 연구 결과가 있듯이(링크: http://www.jstor.org/stable/255866 ) 채용위원회를 통한 채용 결정은 훌륭한 인재를 선발하는 데 핵심이다. 구글에서는 한 관리자가 자기네 부서에 지원한 지원자에 대해 불합격이나 합격 의견을 낼 수 있지만.. 공감수 5 댓글수 0 2017. 11. 14.
  • 구글의 채용: 2. 지원자를 고객처럼 대하라 이번 회에는 ‘지원자 경험 형성하기’의 나머지 부분에 대한 설명을 계속 이어나가기로 한다. * 면접 시간표 구성하기 https://rework.withgoogle.com/guides/hiring-shape-the-candidate-experience/steps/structure-your-time/ 지원자가 면접장에 도착하면 구글만 그들을 평가하는 게 아니라 그들도 구글을 평가하기 시작한다. 채용 담당자와 면접관들은 구글이 일하기 좋은 직장임을 보여주고 싶어한다. 궁극적으로 구글은 비록 입사 제안을 받지 못하더라고(불합격되더라도) 지원자들이 본인의 질문이 모두 해결되고 면접 받는 동안 내내 공정하고 정직하게 대우받았다는 느낌을 가지고 집으로 돌아가길 바란다. 이렇게 해야 친구들에게 지원해 보라고 추천하게 .. 공감수 6 댓글수 0 2017. 11. 10.
  • 구글의 채용: 1. 지원자의 경험에 주의를 기울여라 이번 회부터는 구글의 리워크 사이트가 제안하는 채용의 가이드에 대해서 알아보기로 한다. 구글은 채용의 제 1원칙인 ‘느리게 뽑는다’를 창업 초기부터 준수해 왔는데, 사람 한 사람이 들어오는 것은 조직의 DNA를 심는 과정이기에 그만큼 세심하고 철저한 검증 과정을 거치지 않으면 구글이 추구하는 조직문화를 유지할 수 없다는 믿음을 가지고 있다. 내가 를 감수하면서 가장 인상 깊게 봤던 것이 구글의 채용 방식이니만큼 리워크 사이트에서 구체적인 채용 가이드를 얻을 수 있을 거라 기대된다. 그래서 그런지 리워크의 채용 부분은 가이드가 6개나 될 정도로 많다. 앞으로 몇 주에 걸쳐 차근차근 살펴보기로 하자. ’채용’의 메인 페이지 https://rework.withgoogle.com/subjects/hiring/ .. 공감수 8 댓글수 0 2017. 11. 8.
  • 구글의 목표설정: 4. 팀 OKRs 수립과 등급 결정 이번 회에서는 구글 리워크가 제안하는 ‘팀의 OKRs 수립’ 방법과 OKRs의 등급을 매기는 방법, 그리고 OKRs을 주기적으로 업데이트하는 방법에 대해 알아본다. *오늘 리뷰하는 리워크 사이트 주소 Develop team OKRs https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/develop-team-OKRs/ Tool: Grade OKRs https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/grade-OKRs/ Update OKRs regularly https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/update-OK.. 공감수 5 댓글수 0 2017. 11. 1.
  • 구글의 목표설정: 3. OKRs 수립의 팁과 피해야 할 오류 지난 회에 이어 이번 회에서는 목적(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)를 설정하는 절차와 방법에 대해 구글이 어떤 팁을 제시하는지 알아보기로 한다. *오늘 리뷰하는 리워크 사이트 주소 Set objectives and develop key results https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/set-objectives-and-develop-key-results/ Avoid OKR-writing mistakes https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/avoid-OKR-writing-mistakes/ 구글은 목적을 수립할 때 다음과 같은 가이.. 공감수 8 댓글수 0 2017. 10. 30.
  • 구글의 목표설정: 2. OKRs는 성과관리도구가 아니라 의사소통도구 오늘도 어제에 이어 구글의 리워크 사이트에서 제안하는 목표설정의 방법과 절차를 알아보자. 페이스북에 글을 올리자 많은 분들이 공유해 주고 ‘좋아요’로 응원을 해 주었는데, 그만큼 구글의 목표설정에 대해 큰 관심이 있다는 것으로 해석된다. *오늘 리뷰하는 리워크 사이트 주소 OKRs and Stretch Goals https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/understand-moonshots-vs-roofshots/ Bring OKRs to your organization https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/bring-OKRs-to-your-organizati.. 공감수 19 댓글수 0 2017. 10. 26.
  • 구글의 목표설정: 1. 핵심내용 개괄 오늘부터 본격적으로 구글 리워크(re:Work) 사이트의 내용에 대해 리뷰를 하고자 한다. 어제의 글에서 언급한 바와 같이 먼저 구글에서 제시하는 목표설정(Goal Setting)의 방법과 절차를 다뤄보자. 리워크 사이트 전체를 단순 번역하는 것이 아니라 핵심 내용만 골라 언급하고 거기에 나의 생각을 덧붙이는 방식으로 글을 쓴다는 점을 미리 양지해 주기 바란다. 또한 급히 하는 번역인지라 직독직해 수준의 ‘거친’ 문장임을 이해해 주면 좋겠다. *오늘 리뷰하는 리워크 사이트 주소 Guide: Set goals with OKRs (https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/ ) Learn the (abridged) .. 공감수 25 댓글수 0 2017. 10. 25.
  • HR담당자의 필독 사이트, 구글의 리워크(re:Work) 구글이 최근에 ‘리워크(re:Work)’라는 사이트를 공개하면서 전 세계 HR 담당자들에게 잔잔하면서도 깊은 충격을 선사했다(rework.withgoogle.com). 회사를 설립하여 지금까지 운영하는 동안 HR 부문에서 겪은 시행착오의 산물을 이 사이트를 통해 아낌없이 ‘무료’로 공유하기로 했기 때문이다. 그래서인지 내가 이 사이트의 존재를 페이스북으로 알리자 무려 522회나 공유되는 등 엄청난 관심을 끌었다. 그러나 영어라는 장벽 때문에 읽어보고는 싶어도 그냥 ‘킵(keep)’해 두고마는 사람들이 제법 많은 것 같았다. 영어 독해는 누구나 할 수 있겠지만 모국어가 아닌 이상 실제로 읽기까지 엄청난 활성화 에너지가 필요하니까 말이다(나 역시 그렇다). 그래서 나는 이 사이트 담당자에게 이메일을 보내 한.. 공감수 89 댓글수 0 2017. 10. 24.
    문의안내
    • 티스토리
    • 로그인
    • 고객센터

    티스토리는 카카오에서 사랑을 담아 만듭니다.

    © Kakao Corp.